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，完善機制，努力提升內(nèi)部監(jiān)管水平。提高認識，強化業(yè)務知識學習，扎實開展各項內(nèi)管日常工作，深入查處不規(guī)范行為；
四是強化教育
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;由“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”，產(chǎn)生自動力，提升學習效果。三是執(zhí)行到位。以強化行為規(guī)范的執(zhí)行為著力點，要求各部門以日常工作為載體，將行為規(guī)范不斷融入
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辦公室知識體系，進一步規(guī)范辦公室日常工作，提升基礎(chǔ)管理水平；二是加強隊伍建設(shè)，查找職工崗位技能知識漏洞，通過系統(tǒng)深入的學習
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這次競賽活動，該局（分公司）黨委高度重視，精心組織，周密部署，全員發(fā)動，各部門做到了比賽準備和日常
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基層工作站為非獨立核算報賬制單位。每月財務科在站點會計處理完賬務之后，對站點財務基礎(chǔ)工作進行檢查，并形成檢查工作底稿，責令限期整改，促進站點財務日常
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;切實提升客戶滿意度和忠誠度，不斷增強企業(yè)核心競爭力?！? 一是注重完善服務標準。真正良好的客戶服務來自對細節(jié)的注重，完善客戶經(jīng)理的市場走訪、宣傳引導等日常工作標準及流程
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品牌培育和“品牌意識”、“全面質(zhì)量管理”、“協(xié)作意識”、“項目管理”等抓經(jīng)濟工作的理念繼續(xù)抓好創(chuàng)優(yōu)工作。把優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建與當前煙葉收購和各個時期的中心工作及日常工作績效掛鉤考核，促進
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，采取“三結(jié)合”舉措全力推進“知音?三萬行”活動深入發(fā)展。
一是服務與宣傳相結(jié)合。有條不紊的將日常工作事務與“知音?三萬行”活動開展緊密結(jié)合，根據(jù)營銷、專賣工作性質(zhì)以及重點零售戶
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試點工作，處理好突出特色與整體提升的關(guān)系；五是結(jié)合中心工作，處理好基層創(chuàng)優(yōu)與日常工作的關(guān)系；六是結(jié)合前期創(chuàng)優(yōu)活動，處理好地市級創(chuàng)優(yōu)與縣級
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，扎實開展“三解”活動，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，整體推進。四是堅持主題教育活動有序漸進，將此項工作列入日常工作重心和亮點常抓不懈
