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體驗(yàn)、明碼實(shí)價等經(jīng)銷模式已被其他家電零售商采納，成為最新的銷售模式。在此輪“冬天”中，“洋和尚”萬得城比本土零售商顯得更加沉穩(wěn)，擴(kuò)張計(jì)劃依舊穩(wěn)步推進(jìn)。萬得城
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業(yè)態(tài)尤其是小型門店的這一步，遲遲跨不出來。
??? 在胡春才看來，小門店和社區(qū)超市的總體發(fā)展趨勢是，外資現(xiàn)有的小門店慢慢退出，而本土的社區(qū)超市反而
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看看其他門類的做法。尤其是作為海底撈這樣的本土案例，其發(fā)展的歷程具備東方倫理、中華飲食、企業(yè)家園等色彩，這對于全面理解“中式卷煙”零售服務(wù)的內(nèi)涵與外延，乃至實(shí)現(xiàn)
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低焦產(chǎn)品開展質(zhì)量評判；在全國設(shè)立了756個消費(fèi)者意見征集站。
“中南海”品牌根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)了北京、國內(nèi)和海外三個層面的市場空間，確定了“本土市場為基礎(chǔ)
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結(jié)束，讓我們先來回顧上周國際卷煙市場的狀況。
白俄羅斯2月1日起，二類和三類煙葉的平均稅率將上漲3——15%，一類卷煙保持不變。各類本土和進(jìn)口卷煙的價格均上漲3
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;羅爾夫認(rèn)為當(dāng)?shù)夭ㄍ咛共柯溆〉诎踩朔N植的
本土煙草味道過于濃烈，不能滿足歐洲煙民的需求。從特立尼達(dá)、奧里諾科，也許還有西班牙獲得煙草種子后，羅爾夫很可能將當(dāng)?shù)?/div>
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等方面的作用，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；蜋C(jī)械化建設(shè)。四川省煙草專賣局（公司）主動抓住試點(diǎn)機(jī)遇，確定基本土地整治類型和方案，積極配套推進(jìn)
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已經(jīng)成為蘇格蘭以外Single Malt的重要產(chǎn)地，其代表性產(chǎn)品在近數(shù)十年不斷涌現(xiàn)，作為日本本土最大麥芽品牌的山崎一直以得天獨(dú)厚的生產(chǎn)環(huán)境而聞名，其代表作18年
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一樣大小的煙苗著手的。當(dāng)羅爾夫耐心地照顧這些幼苗度過艱難的苗圃階段后，他還得去解決跳甲等有害昆蟲。
作為一個煙民，羅爾夫認(rèn)為當(dāng)?shù)夭ㄍ咛共柯溆〉诎踩朔N植的本土煙草味道過于
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的競爭壓力。從中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)據(jù)來看，外資超市占中國超市百強(qiáng)的比重逐年上升，外資超市在采購、供應(yīng)鏈及管理經(jīng)驗(yàn)方面相對于本土超市具備明顯的優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)如何在競爭中學(xué)習(xí)到這些
