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標(biāo)志性文化品牌的標(biāo)桿性產(chǎn)品，天子（青綠中支）從《千里江山圖》以“青綠山水畫設(shè)色技法”中汲取靈感，以葉組勾線，以數(shù)字化柔性調(diào)配技術(shù)奠定品質(zhì)基礎(chǔ)
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，案卷評查成果深度轉(zhuǎn)化運用。執(zhí)法方式推陳出新，輕微違法速裁機制落地見效，行政指導(dǎo)等柔性手段靈活穿插，監(jiān)管網(wǎng)格融入社會綜治網(wǎng)格，市場
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矩陣評估模型，從市場口碑、銷量增速、利潤貢獻等維度篩選潛力品牌，傾斜資源重點扶持；對衰退品牌，柔性退市或更新?lián)Q代。三是加強市場監(jiān)管。強化市場監(jiān)管
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，為提高配送質(zhì)效、實現(xiàn)降本增效，延邊州局（公司）探索差異化及柔性配送方式，針對農(nóng)網(wǎng)客戶，約時定點與隔周配送相結(jié)合
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轉(zhuǎn)型的重要體現(xiàn)，隨著各項技術(shù)逐步成熟，通過建設(shè)共享中心協(xié)助企業(yè)分化財務(wù)職能分工，實現(xiàn)專業(yè)化、扁平化、柔性化管理，使得內(nèi)部財務(wù)資源配置更加
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能源數(shù)據(jù)應(yīng)用和能源綜合管理水平；打造各卷煙廠特色生產(chǎn)布局，有序推進設(shè)備設(shè)施升級改造，緩解軟硬產(chǎn)能不平衡問題，通過柔性化生產(chǎn)調(diào)度，
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；通過數(shù)據(jù)分析和模擬演算，進一步推進柔性作業(yè)，提升卷煙出庫響應(yīng)速度和精準(zhǔn)補貨實效。聚焦數(shù)據(jù)優(yōu)治理。他們通過“線上+線下”雙線并行、專人專班負責(zé)等方式
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要求的工廠敏捷云平臺、網(wǎng)絡(luò)核心交換等基礎(chǔ)環(huán)境，為推進智能制造提供了網(wǎng)絡(luò)信息平臺支撐；搭建了以MES系統(tǒng)（制造管理系統(tǒng)）、車間數(shù)采系統(tǒng)為中心的柔性
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;采用‘不約束訂單’的全品規(guī)高速分揀模式實現(xiàn)分揀效率高效化，采用‘壁虎’智能機器人實現(xiàn)分揀策略柔性化，遵循全面感知、數(shù)字驅(qū)動、智能管理、智慧決策的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)物流園區(qū)智慧化
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，南昌卷煙廠黨委書記、廠長、技改項目實施小組組長羅飚告訴記者：“我們堅持高起點規(guī)劃、高水平設(shè)計、高質(zhì)量施工、高效率運作，通過建立智能化、精細化、柔性化的‘金圣’品牌核心
