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近日，山東中煙濟(jì)南卷煙廠穩(wěn)步推進(jìn)采購領(lǐng)域“三支隊伍”建設(shè)，不斷提升采購工作質(zhì)效。加強(qiáng)采購計劃管理隊伍建設(shè)。明確采購計劃管理員擔(dān)任采購工作聯(lián)絡(luò)人，梳理部門采購
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，安排教練并對賽事重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理和強(qiáng)調(diào)，動員青年大學(xué)生積極參與，組建一支不怕吃苦、敢于拼搏、樂與挑戰(zhàn)、敢打勝仗、能打勝仗的高技能、高水平的年輕化參賽團(tuán)隊。制定培訓(xùn)計劃
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，迅速采取措施補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)，進(jìn)一步梳理處置流程、完善工作預(yù)案。演練結(jié)束后，專家組成員還將結(jié)合此次演練進(jìn)行復(fù)盤，對后續(xù)的疫情防控措施進(jìn)行完善
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梳理運(yùn)行管理流程，不斷規(guī)范合作社治理結(jié)構(gòu)。提升專業(yè)服務(wù)水平。指導(dǎo)煙農(nóng)合作社優(yōu)化完善分配制度、專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)制度等，定期組織專業(yè)化服務(wù)隊員開展培訓(xùn)，不斷提升
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根據(jù)江西九江市煙草專賣局信息中心要求，江西柴桑區(qū)煙草專賣局“三舉措”認(rèn)真做好信息化資產(chǎn)管理工作。一是全面梳理。對照系統(tǒng)導(dǎo)出的電子設(shè)備明細(xì)表，對區(qū)局所有信息化資產(chǎn)
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，深入學(xué)習(xí)數(shù)字門店星級評定標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，查找問題短板，向客戶提供更有針對性的服務(wù)指導(dǎo)；做好計劃、細(xì)化流程，梳理
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推進(jìn)工藝評價工作深入開展，持續(xù)梳理優(yōu)化完善工廠工藝質(zhì)量保障體系，更好地發(fā)揮工藝評價對質(zhì)量隱患、工藝短板的改進(jìn)指導(dǎo)作用，為工廠全面掌握各生產(chǎn)線工藝、環(huán)境與設(shè)備
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日前，河北秦皇島市撫寧區(qū)煙草專賣局（分公司）聚焦“四精”，推動卷煙營銷工作高質(zhì)量發(fā)展。精在制度，梳理規(guī)劃、健全各項制度
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，努力以流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、實效化重新定義各項業(yè)務(wù)工作，剔除冗余環(huán)節(jié)，以實用高效為目標(biāo)持續(xù)梳理流程，增強(qiáng)精益工作的針對性和可操作性。近年來物流精益團(tuán)隊共
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通道；從用戶梳理、跟進(jìn)處理和用戶確認(rèn)等維度構(gòu)建清單，適時匯總各部門（單位）發(fā)現(xiàn)的問題、提出的意見建議，項目組組織評審，由用戶確認(rèn)
