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督查。始終堅(jiān)持把績效考評(píng)作為全面做好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作的推進(jìn)劑和度量衡，強(qiáng)力推進(jìn)績效考核工作見實(shí)效，從而推動(dòng)丹寨煙草管理水平提升。
二是做到全員高度重視。及時(shí)召開
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，緊緊圍繞“提升”二字，提升客戶服務(wù)水平、提升客戶滿意度、提升客戶忠誠度、提升卷煙結(jié)構(gòu)、提升稅利；在隊(duì)伍建設(shè)上，切實(shí)提高隊(duì)伍凝聚力，
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育苗棚架等。
三是強(qiáng)化技術(shù)，提升育苗管理水平。2015年全縣把主要精力放在提高管理水平、提升煙苗素質(zhì)上來，為完成全年烤煙各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打好第一仗。要求100%實(shí)行專業(yè)化
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大龍?zhí)多l(xiāng)實(shí)際對(duì)烤煙生產(chǎn)工作提出意見建議：科學(xué)規(guī)劃、合理布局，確保大田面積落實(shí)；加大科技措施推廣力度、提高管理水平、提升煙葉質(zhì)量；全面抓好優(yōu)化煙葉
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;加強(qiáng)各環(huán)節(jié)技術(shù)落實(shí)和階段考核，確保在管理水平、服務(wù)水平、保障水平提升上有新突破。
市公司煙葉科負(fù)責(zé)人介紹了當(dāng)前全省煙葉市場(chǎng)形勢(shì)、濟(jì)源煙葉發(fā)展規(guī)劃以及煙葉生產(chǎn)扶持意見，并
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物流效率的提高。
（三）成本核算模糊影響管理水平的提升
在當(dāng)前財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，往往只注意到直接物流費(fèi)用。實(shí)際上，這只是冰山一角
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負(fù)責(zé)人要帶頭落實(shí)，以考核促進(jìn)“兩卷工作”的制作水平提升。六是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。市、縣兩級(jí)專賣、法規(guī)部門要定期開展針對(duì)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)。七是抓好審核，以法
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，還可以進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)營能力的提升，提高盈利水平。通過思想溝通，解除客戶顧慮；通過觀念轉(zhuǎn)變，助推客戶經(jīng)營水平提升。在源頭上保證現(xiàn)代零售
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電工參加電工基礎(chǔ)知識(shí)理論考試及實(shí)操考試。
此次競(jìng)賽提高了員工技能素質(zhì)，極大的調(diào)動(dòng)和鼓舞了所有選手和工作人員熱情。不僅促進(jìn)了企業(yè)員工技能水平的提升，更在全廠范圍內(nèi)形成了比
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有所得，效果明顯。
經(jīng)過本次培訓(xùn)，達(dá)到了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、交流經(jīng)驗(yàn)、提高能力、規(guī)范管理的培訓(xùn)要求，為下一步提高科技創(chuàng)新管理水平、提升精益研發(fā)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
