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纖維開松上膠機(jī)和YL27型纖維濾棒成型機(jī)組成，具有生產(chǎn)速度高、產(chǎn)品質(zhì)量好、使用維護(hù)方便、原輔材料消耗較低等優(yōu)點(diǎn)，是目前國(guó)內(nèi)具有先進(jìn)水平的高速濾棒成型設(shè)備。
根據(jù)集團(tuán)公司
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，卷包車間甲班QC小組《降低ZB25小盒商標(biāo)紙?zhí)岢雎省返?個(gè)QC成果獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
該廠副廠長(zhǎng)李鐵軍充分肯定了2010年QC小組活動(dòng)在企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低物料消耗、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
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四是做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及修訂工作。扎實(shí)有效地推進(jìn)行業(yè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，切實(shí)提升企業(yè)的技術(shù)和管理水平，重點(diǎn)開展產(chǎn)品質(zhì)量安全、能源消耗和清潔生產(chǎn)等重要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫
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保障率、能源消耗等關(guān)鍵指標(biāo)全部?jī)?yōu)于2010年同期水平，設(shè)備總體運(yùn)行情況良好。還重點(diǎn)分析了一季度設(shè)備凈有效作業(yè)率的情況。從統(tǒng)計(jì)的情況來(lái)看，設(shè)備調(diào)牌、待料、故障時(shí)間均比2010年
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，且較好的解決了生產(chǎn)、工作實(shí)際中的具體問(wèn)題，對(duì)提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量、降低原輔材料消耗、增加企業(yè)效益、提升企業(yè)管理水平起到了積極作用。
經(jīng)過(guò)成果演示、評(píng)委提問(wèn)點(diǎn)評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判
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得失，積極發(fā)揮引領(lǐng)作用，精心維護(hù)企業(yè)形象。黃小卒也就分廠的煙葉消耗、能耗控制等工作提出了意見和建議。
分廠領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人，各黨支部書記參加
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，對(duì)所經(jīng)營(yíng)的商品實(shí)行降價(jià)賤賣。這時(shí)你去買，能省很多錢。
所謂“淘處理”，是指購(gòu)買一些易損的消耗品，譬如鍋碗瓢盆等，要找那
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，從生產(chǎn)消耗、期間費(fèi)用、預(yù)算執(zhí)行等環(huán)節(jié)，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)試點(diǎn)，對(duì)標(biāo)活動(dòng)以及“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了專題匯報(bào)分析。此外，財(cái)務(wù)管理處對(duì)一季度全廠預(yù)算
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的消耗創(chuàng)造本職工作的最高效率。
四要強(qiáng)化崗位練兵，以提高執(zhí)行力、創(chuàng)新力、服務(wù)力為重點(diǎn)，精選培訓(xùn)內(nèi)容，注重培訓(xùn)成效，提高工作技能，
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要做到精益控制，提高設(shè)備有效作業(yè)率，降低單箱煙葉消耗、單箱殘煙量、單箱制造費(fèi)用、單箱維修費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、單箱綜合能耗等指標(biāo)。
二是提升科學(xué)管理水平。推進(jìn)制度、流程
