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，對發(fā)現(xiàn)的非必需品進(jìn)行清理，必需品進(jìn)行定置存放，全面消除現(xiàn)場管理盲區(qū)。
三、完善制度，規(guī)范到位。嚴(yán)格落實行業(yè)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)場目視板
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;全面提升卷煙配送服務(wù)水平。
一是強化服務(wù)意識。消除“官商”思想，時刻為客戶需之所需，為客戶想之所想，針對客戶對軟塑箱當(dāng)場回收存在不同的看法，
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復(fù)崗、新進(jìn)人員及時進(jìn)行廠級、部門級、班組級的“三級”安全教育培訓(xùn)，同時加強煙葉庫房、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場作業(yè)人員、特種作業(yè)環(huán)節(jié)的安全檢查，及時消除各類事故隱患，
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二是以“重組”為標(biāo)準(zhǔn)，通過重組業(yè)務(wù)流程，消除流程中的冗余和浪費，建立運作順暢且有效率的物流體系。
三是以“定額”為標(biāo)準(zhǔn)，確定物流從業(yè)人員
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的吸煙率。
平裝消除了包裝上的彩色品牌標(biāo)識，彩色品牌標(biāo)識是煙草行業(yè)吸引包括青少年在內(nèi)的現(xiàn)有和潛力客戶的一項重要策略。
平裝就是包裝上有一個煙草危害的圖片比如因煙草而患癌的病人
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，全面提升煙葉品質(zhì)。
二是做好去青去雜工作。要求煙葉客戶經(jīng)理入戶幫助煙農(nóng)做好青雜把關(guān)工作，引導(dǎo)煙農(nóng)合理分級，把低等煙葉消除在煙爐上，確保入庫
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，避免不必要的損失。
四是處理好客戶情感訴求。認(rèn)真傾聽部分零售戶的抱怨和意見，耐心做好客戶訴求的解釋和疏導(dǎo)工作，舒緩客戶情緒，消除客戶疑慮
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、開展車輛安全大檢查。對所有送貨車輛進(jìn)行安全檢查，尤其是傳動系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、油路電路、輪胎等部件，及時消除發(fā)現(xiàn)的隱患，確保車輛安全。
二、對車載滅火器
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，從設(shè)備和車輛表面清潔、深度保養(yǎng)、安全隱患消除、常見故障排除以及車輛快速維修等方面入手，利用紅牌作戰(zhàn)法發(fā)現(xiàn)不良點27項，現(xiàn)場整改率達(dá)88.89%，并對剩余
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時間要求，及時統(tǒng)計分析，消除設(shè)備隱患。同時發(fā)揮好中控作用，全面做好重點部位運行情況的跟蹤監(jiān)控，確保不出現(xiàn)因設(shè)備故障問題影響生產(chǎn)的情況。
三是
