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的大舉動(dòng)作。這一方面與國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者口味習(xí)慣有關(guān)，有方面也于我國(guó)煙草公司正處于深化改革探索其有關(guān)?，F(xiàn)在形勢(shì)是，國(guó)外的產(chǎn)品攻不進(jìn)來(lái)，國(guó)內(nèi)的卷煙走出去的也有
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更名為紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司營(yíng)口卷煙廠。重組后的營(yíng)煙，走在了時(shí)代發(fā)展的前列，勇敢地邁出了深化改革，敢為人先的第一步。重組后的第二年，在國(guó)家局
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態(tài)勢(shì)。煙草行業(yè)的發(fā)展和稅利的增長(zhǎng)，從根本上來(lái)講是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)繁榮的結(jié)果，是行業(yè)通過(guò)深化改革使行業(yè)體制優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的結(jié)果。煙草行業(yè)特殊的專(zhuān)賣(mài)體制的確立根本源于維護(hù)
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，依托紅塔做精做優(yōu)”的發(fā)展理念，通過(guò)資源整合，文化融合，深化改革，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。十年間，
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，有效地推動(dòng)了行業(yè)的規(guī)范管理，有力地促進(jìn)了行業(yè)的深化改革。為了順應(yīng)信息化的發(fā)展趨勢(shì)，煙草必須要加強(qiáng)信息化監(jiān)督，并對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)、方法進(jìn)行改革與創(chuàng)新
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系統(tǒng)不斷深化改革，始終檢查“以人為本”的原則，不斷建立健全教育、管理、服務(wù)員工長(zhǎng)效機(jī)制，牢固樹(shù)立干部隊(duì)伍“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，激發(fā)隊(duì)伍
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、和諧、穩(wěn)定的煙草行業(yè)的客觀需要
煙草行業(yè)是隸屬于工業(yè)與信息化部的中央企業(yè)，擔(dān)當(dāng)著“穩(wěn)中求進(jìn)、深化改革、攻堅(jiān)克難”的中堅(jiān)作用，不僅管理著產(chǎn)值規(guī)模巨大的煙草工業(yè)企業(yè)和客戶(hù)眾多
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;那將影響到卷煙品牌的發(fā)展，影響到“卷煙上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。由于卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是非常充分，有些資源配置還是靠行政手段，這需要深化改革力度，讓市場(chǎng)機(jī)制
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“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”。為了盡快實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，國(guó)家局先后出臺(tái)一系列宏觀調(diào)控政策，并明確提出當(dāng)年內(nèi)完成非重點(diǎn)卷煙工業(yè)企業(yè)（30萬(wàn)箱左右）
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過(guò)高，一旦沒(méi)有能夠及時(shí)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，就影響個(gè)人情緒，反映到精神狀態(tài)上就是垂頭喪氣，缺乏斗志。
5、對(duì)深化改革舉措的抵觸情緒。近年來(lái)
