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費用的合理性評估研究等10個課題，11家地市級局（公司）均參與了課題研究。
浙江省局（公司）要求，各單位要提高認(rèn)識
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他人和自己，保持理性、客觀的心態(tài)，增強(qiáng)團(tuán)隊精神、協(xié)作意識。要弘揚艱苦奮斗精神。堅決反對享樂主義和奢靡之風(fēng)，反對鋪張浪費，落實精益管理要求
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，通過對零售戶所處商圈的社會消費層次和消費習(xí)慣分析，為零售戶提出合理性建議，并做好進(jìn)一步的經(jīng)營指導(dǎo)，全面增強(qiáng)零售戶對魯產(chǎn)婚慶品牌的培育信心
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浙江省局（公司）同時要求，要嚴(yán)格各類評比、競賽表彰活動審批管理，注重評比、競賽活動方法、方式的合理性與科學(xué)性，加強(qiáng)評比
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資金的使用情況，對其開支的合理性進(jìn)行審計監(jiān)督，防止挪作他用或截流；其三，要對現(xiàn)有的合作社進(jìn)行一次梳理，淘汰一些沒有實質(zhì)意義的“空”社
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，專賣內(nèi)管工作。加大監(jiān)管力度，突出對營銷貨源投放合理性的研究和管理，突出對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)督和檢查，高度關(guān)注卷煙非法流通問題，
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趙全意指出，當(dāng)前面臨煙葉銷售趨緊、煙葉庫存偏高的嚴(yán)峻形勢，各產(chǎn)區(qū)局（公司）要反思工作的組織觀念、紀(jì)律觀念、大局意識和執(zhí)行力，理性
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，要理性看待一季度卷煙銷售工作，積極思考如何應(yīng)對行業(yè)市場化取向改革，清醒認(rèn)識到工作重點要從渠道維護(hù)向終端建設(shè)轉(zhuǎn)變，從八項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行、改革卷煙訂單
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的完整性以及投資估算的合理性。設(shè)計環(huán)節(jié)全面推行限額設(shè)計，增加對設(shè)計單位的績效考核。重點加強(qiáng)對初步設(shè)計方案和概算的審查力度，無特殊理由不得突破項目立項批復(fù)投資，否則
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“芙蓉王”創(chuàng)牌20周年獻(xiàn)禮，要保持理性和激情，系統(tǒng)思考，圍繞“色、香、味、形、價”等5個要素做好新品開發(fā)，讓消費者對產(chǎn)品包裝愛不釋手、讓產(chǎn)品背后
