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……。人非草木，孰能無情！這成了她生命中永遠(yuǎn)的痛。
“蘭生幽谷，不為莫服而不芳；舟在江海，不為莫乘而不浮；君子
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（區(qū)）局（分公司）以解放思想大討論為契機(jī)，在深挖影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極彰顯本單位特色亮點(diǎn)
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堅(jiān)，診治“痛點(diǎn)”，打通“堵點(diǎn)”。
作為職能交叉多、專業(yè)交叉多、現(xiàn)有和潛在難點(diǎn)多的“風(fēng)力送絲系統(tǒng)技術(shù)”是一塊難啃的“硬骨頭”。5月28日，“杭煙工匠”創(chuàng)新
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，傳得路人皆知。
曾國藩不堪其擾，對(duì)說閑話的人更是深惡痛絕。
他在官場從不亂嚼舌頭，對(duì)于別人的風(fēng)評(píng)八卦從來都是諱莫如深。
清末動(dòng)蕩，
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服務(wù)群眾不打烊
為滿足節(jié)日期間群眾需求，利川市局將服務(wù)群眾作為一項(xiàng)重要工作來抓，建立“有求必應(yīng)、無事不擾”的服務(wù)工作機(jī)制，及時(shí)解決群眾的賭點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)
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;確保賬實(shí)信息一致
信息設(shè)備管理一直是該單位的“痛點(diǎn)”和“難點(diǎn)”。由于資產(chǎn)數(shù)量多、新舊更迭快、人員變動(dòng)大，資產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)會(huì)出現(xiàn)個(gè)別資產(chǎn)存放地點(diǎn)不符、使用人不符、資產(chǎn)名稱不符的情況
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，聚焦主責(zé)主業(yè)，聚焦品牌發(fā)展，聚焦查漏補(bǔ)缺，主動(dòng)破解各類痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，加快推動(dòng)民主生活會(huì)成果轉(zhuǎn)化，確保完成
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一定短板與弱項(xiàng)，只有緊扣抓基層、打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的要求不放松，端正態(tài)度、直面問題，打通堵點(diǎn)、清除淤點(diǎn)、撫平痛點(diǎn)，才能確保工作取得實(shí)效
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，雖然父親還未入土，但現(xiàn)在疫情這么嚴(yán)峻，我負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)疫情防控工作絕不能受影響……”2月7日，公司員工屈環(huán)強(qiáng)忍喪父之痛，毅然決然繼續(xù)堅(jiān)守崗位
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”，將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為組織工作、傳遞信息的“大管家”“大后方”，實(shí)現(xiàn)管理流程、物料保障、營銷活動(dòng)全面上線，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)中的具體痛點(diǎn)進(jìn)行定制化功能開發(fā)，
