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。二是勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為。積極推進(jìn)“丹八桂”加盟終端工作,8月底前簽約10戶(hù),加強(qiáng)已建成加盟終端的指導(dǎo)和維護(hù)工作,促進(jìn)客戶(hù)盈利及滿(mǎn)意度提升。以
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營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展。豐富客戶(hù)服務(wù)內(nèi)容,有效提升盈利水平。依托“我與客戶(hù)共成長(zhǎng)”活動(dòng),借助村委會(huì)黨員活動(dòng)室、客戶(hù)之家開(kāi)展小規(guī)模、多批次客戶(hù)培訓(xùn),邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的客戶(hù)
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”實(shí)干精神,以對(duì)標(biāo)手段抓好重點(diǎn)品牌卷煙培育,幫助客戶(hù)算好“盈利賬”,努力提高卷煙零售戶(hù)盈利水平。?
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,使零售戶(hù)對(duì)2021年卷煙的銷(xiāo)售趨勢(shì)有了預(yù)判,增添卷煙銷(xiāo)售的信心。二是服務(wù)宣傳到位。中層黨員隨一線(xiàn)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),針對(duì)這幾年卷煙銷(xiāo)售變化、市場(chǎng)環(huán)境變化及零售戶(hù)盈利變化
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:一是瞄準(zhǔn)客戶(hù)盈利,增強(qiáng)渠道掌控力。首先是加強(qiáng)市場(chǎng)信息精度采集,結(jié)合市場(chǎng)化取向改革提升投放策略準(zhǔn)度,增強(qiáng)貨源與市場(chǎng)的匹配度;其次是結(jié)合
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,及時(shí)引導(dǎo)客戶(hù)訂購(gòu)替代品牌,確??蛻?hù)盈利不下降,對(duì)庫(kù)存較高的規(guī)格,建議客戶(hù)減少購(gòu)進(jìn),避免積壓資金。三是要做好基礎(chǔ)工作。為零售客戶(hù)制定終端形象
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零售終端中常見(jiàn)的店面環(huán)境易亂、卷煙庫(kù)存積壓、價(jià)格標(biāo)簽缺失、價(jià)簽不對(duì)應(yīng)、信息采集不及時(shí)等問(wèn)題。通過(guò)提高服務(wù)意識(shí),提升營(yíng)銷(xiāo)技巧,促進(jìn)個(gè)性化服務(wù)增值,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)盈利
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了。其次,我清退了一些
盈利貢獻(xiàn)率低的商品,陳列主打商品。如此一來(lái),
盈利貢獻(xiàn)率高、人氣高的商品能夠更好地呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前,銷(xiāo)量提升了不少?! ∠乱徊?/div>
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的臟亂環(huán)境,幫助客戶(hù)更換燒壞的電燈泡、修理指甲,以及指導(dǎo)客戶(hù)通過(guò)企業(yè)微信查看店鋪盈利情況、如何通過(guò)拓寬品牌增加店鋪盈利等,通過(guò)細(xì)小的幫助,讓客戶(hù)
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力度,發(fā)揮典型示范作用,加強(qiáng)黨員教育監(jiān)督管理。二是提高營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作水平。高度重視打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)、規(guī)范基礎(chǔ)、品牌基礎(chǔ)、網(wǎng)建基礎(chǔ)、隊(duì)伍基礎(chǔ)以及客戶(hù)盈利水平等重要問(wèn)題,把提升客戶(hù)