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替代“重資產(chǎn)”投入：比如提供雪茄剪借用服務(wù)、舉辦“細(xì)支煙與雪茄品吸對(duì)比會(huì)”，而非盲目采購(gòu)高價(jià)雪茄。結(jié)語(yǔ)：中小零售戶(hù)的突圍，本質(zhì)是“回歸商業(yè)本質(zhì)”老
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;在于能否將季節(jié)性熱潮轉(zhuǎn)化為常態(tài)化能力：對(duì)于小微終端，需警惕盲目跟風(fēng)場(chǎng)景改造導(dǎo)致的成本壓力，可通過(guò)"輕資產(chǎn)合作"——如與地方文旅部門(mén)共享文化展具
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的數(shù)據(jù)分析能力，幫助零售戶(hù)挖掘消費(fèi)規(guī)律、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，讓經(jīng)營(yíng)從“盲目跟風(fēng)”向“精準(zhǔn)出擊”轉(zhuǎn)變。圖為西湖區(qū)煙草局營(yíng)銷(xiāo)人員正通過(guò)云pos系統(tǒng)與零售客戶(hù)一起分析店內(nèi)商品的銷(xiāo)售波動(dòng)。云
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款的比例結(jié)構(gòu)化訂貨，避免盲目壓貨占用資金。法寶四：提升店鋪形象保持店內(nèi)整潔衛(wèi)生，合理規(guī)劃商品擺放區(qū)域，將暢銷(xiāo)品和新品放在顯眼位置?？稍O(shè)置特色陳列
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;產(chǎn)生“多次跑、反復(fù)詢(xún)”“盲目選址、無(wú)效申請(qǐng)”等堵點(diǎn)和痛點(diǎn)。秉持為民服務(wù)初心，著眼“急難愁盼”，辦證前精準(zhǔn)解題，是濟(jì)南市局發(fā)力的方向。他們積極開(kāi)展前置服務(wù)
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，中國(guó)消費(fèi)者中“非常關(guān)注性?xún)r(jià)比”的比例從2021年的39%上升至2023年的53%。即使是高收入群體，也表現(xiàn)出對(duì)“合理溢價(jià)”而非“盲目高價(jià)”的偏好。在這種趨勢(shì)下，
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韌勁，是首先不能讓情況變得更加糟糕。第一，更加理性務(wù)實(shí)。對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)要有更深刻的認(rèn)識(shí)，打破盲目樂(lè)觀、僥幸心理、慣性思維，不能把增長(zhǎng)、繼續(xù)
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戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)。只有深入了解市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)，才能在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)做到有的放矢，避免因盲目生產(chǎn)和鋪貨導(dǎo)致庫(kù)存積壓；靈活的價(jià)格策略能夠根據(jù)市場(chǎng)供需關(guān)系
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象限、緩慢向金牛移動(dòng)、保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的品規(guī)，往往都遵循著市場(chǎng)的深層規(guī)律。對(duì)于品牌而言，與其盲目推新，不如先讀懂這些黃金法則。畢竟，在這個(gè)變革的時(shí)代
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承載著場(chǎng)景需求、情緒表達(dá)甚至文化認(rèn)同的“伙伴型產(chǎn)品”。??回望這五年的技術(shù)小爆發(fā)，能明顯感覺(jué)到中國(guó)煙草正在走一條“接地氣的創(chuàng)新路”：不盲目跟風(fēng)國(guó)際潮流，而是
