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;但最重要的應(yīng)該是公司的經(jīng)營管理出現(xiàn)了問題。作為公司的戰(zhàn)略管理者，必須具備洞察能力、應(yīng)變能力和控制能力。如果管理層沒有前瞻性的戰(zhàn)略眼光，不能準(zhǔn)確的評估企業(yè)所面臨的風(fēng)險和機會
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年工作，謀劃好2013年各項任務(wù)。三是切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想作風(fēng)，用改革的思路、發(fā)展的眼光、歷史的觀點看待和解決行業(yè)改革發(fā)展中
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對接好贛州煙廠，應(yīng)該拿起自己的“望遠(yuǎn)鏡”，用科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的眼光，登高望遠(yuǎn)，明確目標(biāo)，理清思路，有條不紊地做好
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脫穎而出。
四、堅持現(xiàn)實與未來有機結(jié)合?？己瞬荒芸俊皻㈦u取卵”的方式來代替，要用戰(zhàn)略的眼光來指導(dǎo)考核工作，從行業(yè)的科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)利益來考慮，既要有短期效應(yīng)
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發(fā)展的眼光來看待事物，用歷史的觀點來分析問題，始終把黨建、人事、紀(jì)檢監(jiān)察工作作為一項政治工作來看待。要熟悉和掌握相關(guān)的法律條款和紀(jì)律條規(guī)，做遵紀(jì)守法的表率。要
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的“基因”。
要創(chuàng)新思維。人們常說：“觀念一變天地寬”“條條大路通羅馬?！睂τ谄髽I(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾與新情況，如果一味地用傳統(tǒng)的經(jīng)驗、方法與眼光去看待與解決
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，認(rèn)真研究公司改革發(fā)展的瓶頸問題，積極落實各項改革發(fā)展的政策措施，以科學(xué)發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略思維，堅定公司實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的信心，大力提升總部
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琢磨，也許因為店里不能刷卡，本想來購物的顧客會轉(zhuǎn)移到別的店消費，想著不能刷卡可能會導(dǎo)致顧客流失，特別著急。不能總拿小店的眼光來做生意，得緊跟
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，無私豐獻才是工作的第一位。我們應(yīng)該把心態(tài)放平和一點，謙虛一點，踏實一點。同時，我們應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)一點，不要只看到眼前的一點點
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煙草在線專稿 16年前，李喜娟以敏銳的眼光，看到自己位于即墨市田橫鎮(zhèn)貿(mào)易街226號房子的商業(yè)價值，果斷決定跟丈夫一起開店做生意。經(jīng)過兩口子辛苦打拼
