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，逐項(xiàng)清理，整改問題，補(bǔ)足短板，降低整體風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
三是強(qiáng)落實(shí)。通過發(fā)布《建國70周年期間網(wǎng)絡(luò)安全保障方案》，要求各級人員
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既定目標(biāo)。
下一步，南寧卷煙廠將繼續(xù)激發(fā)員工內(nèi)生動力，深入推進(jìn)全面成本管理，做好科學(xué)謀劃，嚴(yán)格過程實(shí)施，改進(jìn)降耗短板
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活動方案要求，引導(dǎo)全市營銷人員積極參與，簡化考試流程，有針對性的查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)“人人考”與“補(bǔ)短板”緊密融合，助力全員共同提升
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高度重視，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識。以當(dāng)前假私煙執(zhí)法效能短板提升為首要任務(wù)，充分利用公安、市場監(jiān)管等部門協(xié)同整治的有利契機(jī)，聚焦打擊假私卷煙販銷，堅(jiān)持
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完成進(jìn)度和質(zhì)量，每周匯總分析問題，查找短板，確保各項(xiàng)工作壓茬推進(jìn)。
二是傳導(dǎo)壓力提信心。針對營銷網(wǎng)建時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，通過開展“百日
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工作措施，通過“師徒制”、“傳幫帶”等形式，及時(shí)查找不足之處，逐步補(bǔ)齊短板，營造出員工“趕、學(xué)、比、超、幫”的良好氛圍。
強(qiáng)化服務(wù)跟進(jìn)，推動職能
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龍品牌銷售規(guī)模擴(kuò)大與結(jié)構(gòu)提升工作，對標(biāo)銷量占比、單條值、一二類上柜寬度等主要指標(biāo)，找準(zhǔn)短板、精準(zhǔn)施策，推進(jìn)真龍煙銷量與結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。
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中干、干中學(xué)，旨在補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，增加專業(yè)知識、提高專門技能，加快建設(shè)政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精練、管理精良的高素質(zhì)專業(yè)化技改隊(duì)伍。
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為保障卷煙市場穩(wěn)定有序，更好地發(fā)揮專賣保駕護(hù)航的作用， 江西省上饒市廣豐區(qū)局狠抓當(dāng)前專賣管理工作不放松。
一是狠抓短板差距不放松，梳理專賣各項(xiàng)工作
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，在收購工作中要?？偨Y(jié)，針對問題短板，立行立改，抓出成效，四要穩(wěn)住良好形勢，針對前期收購的順利進(jìn)行，希望各煙草站
