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市場上走訪過程中，對不同層級的客戶采取不同服務(wù)內(nèi)容，有針對性的做好精準(zhǔn)化服務(wù)工作，對客戶問題進(jìn)行總結(jié)歸類，分類研判處理，努力提高客戶
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的方式，以便打通為煙農(nóng)服務(wù)的最后一公里，達(dá)到讓煙農(nóng)少跑路、資金管理安全的效果?？茖W(xué)配方，確保肥料配方投入科學(xué)精準(zhǔn)，通過對煙田土壤肥力狀況的研判
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，凝聚專賣監(jiān)管合力。加強(qiáng)與公安、工商、交通、郵政物流等部門協(xié)作，整合執(zhí)法力量，強(qiáng)化卡點(diǎn)過境車輛檢查，通過歷史案件信息的梳理，分析研判
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等方式，對整改落實(shí)情況逐條逐項(xiàng)對賬核實(shí)，既注重研判評估，又強(qiáng)化對照新要求查找新問題。截至目前，累計(jì)發(fā)現(xiàn)5方面6大類問題，檢查組針對性
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險(xiǎn)”對各類問題進(jìn)行研判分析，與自身管理工作融為一體，理順協(xié)同配合流程，提升監(jiān)督的針對性、全面性和時(shí)效性，確保切合工作實(shí)際、推動問題解決。三是落實(shí)
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的管控機(jī)制。進(jìn)一步爭取各級政府對煙草劣雜品種治理的政策支持，成立煙草劣雜品種治理專班，聯(lián)合煙草、公安、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門進(jìn)行分析研判，充分發(fā)揮聯(lián)動機(jī)制
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宣傳行業(yè)法律法規(guī)和真假煙鑒別技巧；線下聯(lián)合共建社區(qū)在重要路段公示欄張貼通告，“溫馨小貼士”等，切實(shí)提升零售客戶守法經(jīng)營意識。強(qiáng)化數(shù)據(jù)研判，提高案件
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持續(xù)監(jiān)測市場狀態(tài)，及時(shí)掌握市場動態(tài)。定期對轄區(qū)卷煙市場經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測分析，加強(qiáng)對卷煙市場形勢的分析研判，所隊(duì)建設(shè)發(fā)揮效能，同時(shí)要加強(qiáng)與營銷中心
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“四員”聯(lián)動治理效能，拓寬案件線索來源，設(shè)立專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，“四員”根據(jù)日常工作對市場卷煙零售戶掌握的情況提供可疑線索，由相關(guān)人員進(jìn)行分析研判
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落地各項(xiàng)管理要求。壓實(shí)“兩個責(zé)任”，提升專責(zé)監(jiān)督實(shí)效。全力協(xié)助黨委落實(shí)主體責(zé)任，大力發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督質(zhì)效作用，建立定期學(xué)習(xí)、定期檢查、定期考核、定期匯報(bào)、定期研判
