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了兩排等待結(jié)算的長隊。由于結(jié)算是采取拿號結(jié)算的辦法，排隊的顧客在等待過程中，還可以選購其他商品。這正是陳桂平的妙棋所在，就是讓這些在等待中無聊的顧客能夠購買其他
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辦事的，在等待購物或結(jié)賬的過程中，難免因為心急而產(chǎn)生抱怨和不滿情緒，甚至有一些顧客因為等得不耐煩而放棄購物，掉頭去了別家超市。為了應(yīng)對這種排隊購物或結(jié)賬的情況
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體驗就宣告完成，剩下的只需在家等待—收貨、付款。? 不少媒體都把這個idea看做是1號店董事長于剛的一次“靈光乍現(xiàn)”。實際上，這個故事遠沒有這么富有
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控制在半小時內(nèi)，裝卸計劃相應(yīng)匹配，卷煙及時入庫，減少無效等待，交接效率和滿意度得到極大提升……一幕幕生動場景，詮釋出重慶市煙草專賣
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因素增多。與此同時，不少煙葉管理干部等待“四定”換位，睜觀其變，鮮有往時工作熱情。當前掌握到的面積只是意向性，真正落實到戶到田頭，
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消費商機。陪考家長或親屬需求?？紙鐾鈹?shù)小時甚至數(shù)天的漫長等待，是焦慮、疲憊、無聊情緒的混合體。吸煙成為部分成年陪考者緩解壓力、打發(fā)時間、進行短暫社交的共同行為。因此烈日或雨棚下
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內(nèi)，煙葉入庫后不落地直接按等級裝入框欄，標明等級、凈重、品種等信息后，由叉車搬運至固定區(qū)域集中存放、整齊堆碼，等待調(diào)運。另一邊還有一小垛堆成小山
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可能不夠及時，導(dǎo)致客戶等待時間過長。2.溝通技巧欠缺。部分煙草專賣人員可能缺乏有效的溝通技巧和培訓(xùn)，無法準確地理解客戶的問題或未能提供滿意的解釋和解決方案。3.專業(yè)知識不足。對于
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）要求各煙站嚴格按照“預(yù)檢預(yù)約、初檢調(diào)度、專業(yè)分級、純度檢驗、收購定級”的煙葉精準收購流程，有序開展煙葉收購工作，盡量讓煙農(nóng)少跑腿、少等待?！奥鋵嵕珳始s時按部位輪流
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還是封閉式，不論是自主申報的，還是配合大客戶申報的，似乎都在漫長的等待之中。等待什么？等待FDA來中國驗廠啊！FDA為啥還不來驗廠
