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）長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和發(fā)展角度出發(fā)，沙灣區(qū)局（分公司）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房建設(shè)項(xiàng)目選址不僅關(guān)系到項(xiàng)目作用的發(fā)揮，同時(shí)對(duì)樂山煙草長(zhǎng)期發(fā)展、整體規(guī)劃及企業(yè)形象提升
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微觀、國(guó)內(nèi)與國(guó)外、歷史與未來的角度，高屋建瓴闡述了當(dāng)前黨建黨務(wù)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，深入淺出幫助人們理解十八大精神。與會(huì)人員表示受益匪淺，建議各級(jí)組織多開
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營(yíng)銷的角度講解了卷煙投放政策、緊俏煙供應(yīng)、電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、明碼標(biāo)價(jià)等問題進(jìn)行了講解，并現(xiàn)場(chǎng)模擬網(wǎng)上訂貨的流程，同時(shí)希望廣大客戶在今后經(jīng)營(yíng)過程中，遇到問題及時(shí)
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引導(dǎo)，正面教育，把學(xué)習(xí)理論、武裝頭腦同整頓思想、強(qiáng)化紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)結(jié)合起來。二是發(fā)揚(yáng)民主的原則。通過談心交流，面對(duì)面征詢意見和建議。從客觀、幫助、關(guān)心的角度
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周宏在聽取匯報(bào)后提出了以下幾點(diǎn)建議：一是要在銷售過程中換位思考，站在零售客戶的角度，解決目前“蓄水池”功能喪失的問題，出臺(tái)專門的幫扶措施
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面對(duì)卷煙零售戶的報(bào)怨、牢騷，以及提出的意見和建議時(shí)，耐心傾聽，并站在對(duì)方的角度想問題、找問題，解決問題。
“問”，是指詢問
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題建設(shè)、員工滿意度工程建設(shè)等角度出發(fā)，認(rèn)真尋找發(fā)展空間和創(chuàng)新亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“四精四無”工作理念的真正落地?！ 八木臒o”是煙印公司結(jié)合集團(tuán)“職業(yè)自覺、現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)”行為信條
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市場(chǎng)走訪中從“四個(gè)注重”入手，進(jìn)一步提升服務(wù)客戶水平。
一是注重客戶庫(kù)存調(diào)整。在日常走訪中，站在客戶角度，幫助其科學(xué)分析與確定現(xiàn)有庫(kù)存，指導(dǎo)
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，首先由該局稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)人介紹目前海鹽轄區(qū)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管情況及互聯(lián)網(wǎng)涉煙活動(dòng)監(jiān)管的實(shí)施方案，隨后各執(zhí)法部門分別從各自的角度出發(fā)，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件監(jiān)管上存在的困難
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、技術(shù)人員、操作員工也更多參與到QC活動(dòng)當(dāng)中來，活躍和豐富了QC活動(dòng)參與人員結(jié)構(gòu)，促進(jìn)QC開展課題的多樣性和多角度；三是參賽的新注冊(cè)小組多，發(fā)布會(huì)上出現(xiàn)
