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潛在非正常渠道流通的去向，及時抄告有效線索，避免POS機(jī)出現(xiàn)一卡多結(jié)的現(xiàn)象。
四是督導(dǎo)整改落實(shí)。通過對抽查考核、定期匯報中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和不規(guī)范行為做好整改落實(shí)和督導(dǎo)人員
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。選擇卷煙調(diào)包典型案例制作成宣傳單，發(fā)放到零售客戶。尤其對遭遇過調(diào)包的客戶重點(diǎn)提醒，強(qiáng)調(diào)不要回收禮品卷煙，避免貪圖小利導(dǎo)致因小失大。
加強(qiáng)防調(diào)包培訓(xùn)。針對
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在規(guī)定時間內(nèi)通過電話宣貫、網(wǎng)絡(luò)宣貫、實(shí)地拜訪等多種形式對所有訂貨時間有變動的客戶進(jìn)行全面宣貫，避免客戶不清楚訂貨時間變動、漏訂卷煙造成損失；二是在進(jìn)行宣貫的同時
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;針對“兩節(jié)”即將來臨，領(lǐng)導(dǎo)也對卷煙零售戶提出了卷煙經(jīng)營方面的建議，建議客戶適當(dāng)加大卷煙庫存，避免“兩節(jié)”期間卷煙斷檔。通過此次調(diào)研，為下一步做出
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三包門前秩序。引導(dǎo)來往車輛有序停放，不得占用公共通道停車，避免交通擁堵，切實(shí)維護(hù)好門前秩序，管好自己門前小事，成就城市創(chuàng)建
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要有效避免系統(tǒng)性法律風(fēng)險，同時要關(guān)注并防范輿論風(fēng)險，維護(hù)行業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營的良好形象。
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，適應(yīng)新形勢，更好地完成企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，持續(xù)推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同時，要注意不斷改進(jìn)內(nèi)容和形式，注重質(zhì)量，避免
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收購工作，避免懶官懶政和不作為、亂作為現(xiàn)象，保證煙葉收購順利進(jìn)行。
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制定預(yù)案，提高當(dāng)?shù)靥厥鉄熑~烘烤能力。
一是做好集中成熟煙葉的采烤預(yù)案。根據(jù)煙葉生產(chǎn)和烤房分布實(shí)際情況，認(rèn)真做好集中成熟煙葉集中采烤、異地烘烤的應(yīng)急預(yù)案，避免
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時間的變化，避免誤訂、漏訂。三是持續(xù)宣講“一周四訪”訪銷政策，認(rèn)認(rèn)真真為客戶算賬，做到簡潔講、清楚講、透徹講，推動“一周五訪”向“一周四訪
