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印章”“掌上動(dòng)力”“智慧運(yùn)維”等移動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)變。2022年開(kāi)發(fā)信息化應(yīng)用場(chǎng)景16個(gè)，2023年開(kāi)發(fā)信息化應(yīng)用場(chǎng)景46個(gè)。走革新之路 從低成本經(jīng)營(yíng)
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，以推進(jìn)“四項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)”為重點(diǎn)，引導(dǎo)煙農(nóng)煙農(nóng)自覺(jué)接受先進(jìn)理念，積極革新生產(chǎn)技術(shù)方式，以技術(shù)變革提升煙葉品質(zhì)，增加煙農(nóng)收入。持續(xù)深化煙葉網(wǎng)格
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科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇，他們正加快推進(jìn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)、一體化協(xié)同、透明化管理、精準(zhǔn)化決策，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合
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，在保障煙葉質(zhì)量的前提下推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)化革新，實(shí)施農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)允差值制度，提高機(jī)械化作業(yè)率。值得一提的是，對(duì)于農(nóng)機(jī)成熟度高、適用性高的環(huán)節(jié)，
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合壩區(qū)、半山區(qū)、山區(qū)生產(chǎn)條件，在保障煙葉質(zhì)量的前提下推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)化革新，實(shí)施農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)允差值制度，提高機(jī)械化作業(yè)率。尤為值得一提的是
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不好”、供給端“保障難”“銷(xiāo)售難”的問(wèn)題日益凸顯。為突破這一困局，煙葉質(zhì)量理念革新、煙葉品質(zhì)變革勢(shì)在必行。2016年，長(zhǎng)期主抓原料工作的郜強(qiáng)調(diào)任湖北中煙“一把手
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;；高端手工雪茄銷(xiāo)量290萬(wàn)支，增長(zhǎng)145%，市場(chǎng)份額達(dá)65.2％。從國(guó)產(chǎn)化原料保障到現(xiàn)代化技術(shù)革新，從傳承性品牌塑造到規(guī)?；袌?chǎng)拓展
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百年民族品牌的傳承?；厥走^(guò)去，作為“雙喜”品牌核心生產(chǎn)基地，廣州卷煙廠(chǎng)自2012年新廠(chǎng)區(qū)正式運(yùn)作以來(lái)，通過(guò)思想革新、技術(shù)更新、管理創(chuàng)新，為“雙喜
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，不僅需要及時(shí)革新內(nèi)部控制環(huán)境，更需要提升財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。因此，在此基礎(chǔ)上，筆者對(duì)煙草企業(yè)管理
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，一頭扎進(jìn)悶熱高濕的環(huán)境里，一干就是幾十天，實(shí)現(xiàn)了從0到1的技術(shù)突破，先后完成了近20項(xiàng)技術(shù)革新，創(chuàng)造了該廠(chǎng)從安裝調(diào)試到設(shè)備驗(yàn)收的新
