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法律法規(guī)及真假煙的識(shí)別，要根據(jù)形勢(shì)需要，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍。
二是要突出工作效能提升，著力打造“效率型”示范中隊(duì)。當(dāng)今時(shí)代是工作快節(jié)奏、高效率的時(shí)代。而隨著
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、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的教育活動(dòng)，各級(jí)單位就要切實(shí)圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”為主題，以“嚴(yán)肅工作紀(jì)律，整治工作作風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理
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的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高效率，不斷完善各項(xiàng)措施，讓試點(diǎn)工作早日取得成效，為全省零售終端建設(shè)提供更好經(jīng)驗(yàn)。
調(diào)研中，卓?jī)€華一行還
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愿”客戶(hù)，進(jìn)入發(fā)展階段，宣傳造勢(shì)，交流互動(dòng)。
三、控制過(guò)程，持續(xù)改進(jìn)，提高效率
功能終端推進(jìn)工作的主要瓶頸一是如何解除“有
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，同時(shí)也是車(chē)間進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)、使用的必要手段。車(chē)間重點(diǎn)崗位輪崗制度以打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷地鞏固全體員工團(tuán)結(jié)互助的思想基礎(chǔ)，對(duì)提高效率、提升活力，不斷
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，建立高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、一流的“兩煙”發(fā)展軟環(huán)境；提高效率，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)辦證管理服務(wù)；堅(jiān)持規(guī)范，全面落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度等四方面彰顯了師宗煙草
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煙草在線專(zhuān)稿 傳統(tǒng)扎把烤煙的等級(jí)純度低、易霉變且費(fèi)工費(fèi)時(shí)，而散葉分級(jí)收購(gòu)模式不僅可以節(jié)省分級(jí)扎把用工和費(fèi)用，提高效率，又可以避免扎把環(huán)節(jié)中的摻雜使假
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理念、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為、提高效率，全面提升依法行政工作水平；明確主體，強(qiáng)化監(jiān)管，著力推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作；認(rèn)真落實(shí)
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習(xí)慣，從而有效的降低成本，提高效率，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，增加顧客的滿(mǎn)意度。
敢于變。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)是一朝設(shè)定，永不
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的前提條件。5、決策任何一件事情的時(shí)候，應(yīng)胸襟開(kāi)闊，統(tǒng)籌全局。一旦決策之后，則要義無(wú)返顧，始終貫徹一個(gè)決定。6、給下屬樹(shù)立高效率的榜樣。集中討論具體
