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,增強(qiáng)創(chuàng)新工作“組織力”。進(jìn)一步明確創(chuàng)新創(chuàng)效和QC活動分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,切實做到有人管、有人抓、有人干;配齊配強(qiáng)課題試驗管理和執(zhí)行人員,對于承擔(dān)課題任務(wù)較重
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;制定印發(fā)了《云南省煙草公司文山州公司精益改善創(chuàng)新管理辦法》。
一是建立完善運行保障機(jī)制。進(jìn)一步理順整合管理診斷、問題庫、精益改善建議、QC小組活動規(guī)則和辦理流程,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行限時
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;公司)立足實際,堅持問題導(dǎo)向,鼓勵全員創(chuàng)新,通過開展技術(shù)交流、QC課題攻關(guān)等多種形式激發(fā)創(chuàng)新靈感。
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內(nèi)審制度,2016年開展各類創(chuàng)新成果內(nèi)部集中評審3次,為成果豐富與完善提供專業(yè)意見和組外智力支持。建立優(yōu)秀創(chuàng)新成果推廣機(jī)制,引進(jìn)2個行業(yè)優(yōu)秀QC成果開展
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實際工作情況,用精益改善思維,查找浪費、低效環(huán)節(jié),集思廣益,形成精益改善課題24個、QC課題23個。
評審會上,精益管理推進(jìn)辦
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,綿陽卷煙廠始終堅持“精益制造 創(chuàng)新管理”理念,蓬勃開展精益六西格瑪、QC等多種創(chuàng)新活動,為工廠持續(xù)提升精細(xì)制造能力提供了強(qiáng)大助力。
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煙草在線上高消息 2015年江西上高縣局科技創(chuàng)新工作在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及員工的積極參與下,取得佳績。全年獲得國家實用新型專利1項,市局科技進(jìn)步二等獎及QC成果
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全面質(zhì)量管理活動以來,吳忠市局(公司)堅持圍繞提升工作效率、降低成本費用這一核心,發(fā)動全員開展科技創(chuàng)新、精益改善和QC課題攻關(guān)活動,
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重點評審活動課題的開展過程、取得的經(jīng)濟(jì)收益、推廣應(yīng)用情況;科技論文重點評審論文的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和結(jié)論。經(jīng)過市局初審,玉山縣局“三清山QC小組”課題《提高現(xiàn)代卷煙零售終端掃碼上傳率
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管理工具的運用能力。
重慶分廠18個部門的負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員以及精益課題、QC小組活動帶頭人、積極分子參加了此次培訓(xùn)。