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局（公司）創(chuàng)新性出臺(tái)、完善了《煙葉工作人員責(zé)任追究辦法》《煙葉工作人員規(guī)范管理八項(xiàng)禁令》等規(guī)范管理制度，全面推行“分級(jí)在戶、收購(gòu)在站”的全網(wǎng)格式收購(gòu)模式，
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的、定制的小店了。譬如，買菜總是在醫(yī)院對(duì)面的哪一家青菜店，理發(fā)總是在西環(huán)路上的邁克造型，吃水果總是會(huì)去百果園去買，給賽車充氣也是在捷安特的八路店
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自己的胡言亂語(yǔ)，七拼八湊的文章見(jiàn)諸報(bào)刊或網(wǎng)絡(luò)，那高興的勁，不知不覺(jué)中會(huì)吹起口哨，哼起小曲。苦與樂(lè)，二者相依在一起，是
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。他說(shuō)，是他們用心地為他打造店面、改善環(huán)境并傳授經(jīng)營(yíng)技巧，讓自己有了一份穩(wěn)定職業(yè)和可觀收入。
“我們都在努力奔跑，我們都是追夢(mèng)人?！?em class="term">八閩大地
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在全國(guó)煙草工業(yè)第二屆職工技術(shù)操作競(jìng)賽中獲YHB3000型包裝競(jìng)賽貴州省競(jìng)賽第一名及西南、西北片區(qū)八省市第一名；1993年獲得貴州省煙草行業(yè)技術(shù)操作能手稱號(hào)；1995年被評(píng)為
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消費(fèi)者真正了解卷煙產(chǎn)品，進(jìn)而擴(kuò)大消費(fèi)者選擇的余地。
第八、虛心接受來(lái)自社會(huì)各方的批評(píng)監(jiān)督。
消費(fèi)者利益至上，不是一句空話，需要煙草行業(yè)虛心接受來(lái)自社會(huì)
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工作作為服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的有利途徑共同推進(jìn)，在工作舉措和方向引導(dǎo)上做到突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、關(guān)注焦點(diǎn)、彰顯亮點(diǎn)。同時(shí)，要深入貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，著力改進(jìn)文風(fēng)
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;還多次代表中國(guó)參與國(guó)際展銷，捧回大馬士革國(guó)際金獎(jiǎng)、巴拿馬銀獎(jiǎng)。
1964年秋，川煙雪茄又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。年逾八旬的黃炳福至今還記得，當(dāng)時(shí)廠里通知他們帶上最好
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寫(xiě)成“八股文”模式，但也不要把自己品牌與其它同類型品牌完全區(qū)分開(kāi)來(lái)，變成一個(gè)“高不可攀”的品牌形象。功力深厚的作者永遠(yuǎn)不會(huì)越過(guò)你，共鳴，就是想辦法引起
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爽朗地講著我聽(tīng)了一遍遍的戰(zhàn)爭(zhēng)故事。只是父親頭發(fā)漸漸花白，皺紋慢慢布滿額頭，他就像這梨樹(shù)一般，將人生中最美好的時(shí)刻獻(xiàn)給了我們這個(gè)家。
每年的八月是家鄉(xiāng)的梨
