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水平而產(chǎn)生不滿和倦怠。而這其中的各個(gè)因素又可能相互影響，不在體系中探討其定位的話很可能無法從根本上解決。
要讓基礎(chǔ)管理形成一個(gè)整體，企業(yè)需要了解構(gòu)成這個(gè)整體的各要素及其
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;秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司與虹霓公司開展了深入合作。合作過程中，筆者深深體會(huì)到，體系完善、流程順暢的質(zhì)量管理機(jī)制，正是造就虹霓公司完美產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素
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和影響教化感召員工，對(duì)員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的思想意識(shí)脫軌進(jìn)行修正，行為舉止偏向進(jìn)行約束糾偏，讓員工隊(duì)伍始終保持積極進(jìn)取態(tài)勢(shì)，不受負(fù)面因素的影響和侵蝕
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獎(jiǎng)勵(lì)，被樹立為“守法經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信戶”。
二把煙酒價(jià)格關(guān)。作為大眾消費(fèi)者，煙酒價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，消費(fèi)者容易接受。但由于受市場(chǎng)因素影響，加之個(gè)別煙販利用
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能生存，能發(fā)展，都有一個(gè)市場(chǎng)需求的因素。如果沒有市場(chǎng)需求，也就會(huì)逐漸萎縮，自生自滅。舉個(gè)例子，過去，許多農(nóng)村人受“重男輕女”“多子
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，以及貨架是否受損，店里雙節(jié)人流量大，人手夠不夠用，還存在哪些安全隱患等等因素。只有為節(jié)日銷售做好了充分的準(zhǔn)備。相信在2014年這個(gè)美好節(jié)日里你就
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，相信員工可以為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，建立起以“人”為中心的人本文化。
四、構(gòu)建精益文化的重要因素
（一）制度保障的提供
制度的制定
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卷煙物理保潤(rùn)和感官舒適性的一些主要因素。
卷煙濾材是煙氣理化性能調(diào)控的最后一個(gè)屏障，煙用絲束表面的結(jié)構(gòu)和理化性能直接影響著這一“篩網(wǎng)”的效能。過去，大家關(guān)注較多的是濾嘴
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面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)，面臨著許多不確定性因素，需要煙草商業(yè)破除陳舊觀念，積極推進(jìn)改革，激發(fā)市場(chǎng)活力，讓卷煙營(yíng)銷上水平變成現(xiàn)實(shí)，
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，受諸多因素的影響，行業(yè)增速大幅回落。據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，上半年全行業(yè)工商水利同比增長(zhǎng)9.2%。在這樣的大背景下，要更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作新發(fā)展，
