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企業(yè)的人才使用與管理更具規(guī)范性和實效性。從而，避免雜亂無章等不利于人才使用和管理現(xiàn)象的出現(xiàn)。
對策四：建立更具規(guī)范化的人力資源儲備庫。
市場經(jīng)濟運行體制的一個突出表現(xiàn)
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，一旦保管不善，不是霉變就是串味，設(shè)立卷煙專柜，就會避免這種問題的出現(xiàn)。
以上說法，只是個人之見。但是，張老板現(xiàn)在
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元/包價區(qū)的基礎(chǔ)上，這將難于避免地從中檔煙價區(qū)品牌進一步下滑至中低檔煙價區(qū)品牌，并直接影響到“黃山”在消費者心目中的價值形象。正基于此，“黃山（
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多個網(wǎng)點實行互聯(lián)互通，避免了客戶繳納現(xiàn)金的風(fēng)險。三是努力提升零售商協(xié)會建設(shè)水平。會員占到了零售客戶總數(shù)的30%，培訓(xùn)率達到了100%。全年客戶卷煙毛利率達到了11
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。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，商家之間的競爭是不可避免的。在激勵的競爭面前，各商家是“八仙過海，各顯神通”，大打價格戰(zhàn)，大玩促銷術(shù)，
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長期.降水量以每月100—130mm比較適宜。避免發(fā)生嚴重水災(zāi)的措施如下：
（一）加強同氣象部門的合作
掌握詳細，準確的氣象資料對煙葉生產(chǎn)
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機關(guān)部門的關(guān)系。這樣，不僅對你的經(jīng)營有利，而且，還能避免許多麻煩，化解許多矛盾。
3、交往能力。這個社會，無論是人情來往
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;“中華（大中華）”獨創(chuàng)“濃味低焦”概念，在將焦油降低到“8毫克”的同時保持了“中華香型”的風(fēng)格；采用“軟包硬化”技術(shù)，避免了“中華
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。
零售客戶：孫先生
觀點：同行之間價格競爭要不得
應(yīng)該說，價格競爭是市場經(jīng)濟中不可避免的一種規(guī)律，它無處不在，無時不在
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原因、促銷日期統(tǒng)統(tǒng)消失了。當被問及原因，工作人員表示，這是超市統(tǒng)一要求更改的，目的是“避免顧客誤解，引起不必要的麻煩”。而工作人員口中的“麻煩
