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規(guī)章制度，提高煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)?；⒓s化、機械化水平，推動設(shè)施、技術(shù)和服務(wù)減工降本，不斷降低生產(chǎn)成本。
在科技創(chuàng)新上下功夫。以滿足工業(yè)企業(yè)配方需求為主
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，雪茄市場競爭愈演愈烈。與此同時，受美國FDA出臺的多項規(guī)定的影響，雪茄制造成本不斷提升，銷量有所下降，這一直是IPCPR面臨的內(nèi)憂外患
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當(dāng)中的加工費、運輸費用以及采購費用進行全面的掌控，便于后續(xù)階段進行成本的核算；
4、能耗管理。能耗管理的存在對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展相當(dāng)關(guān)鍵，因此在切實對
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大規(guī)模的禁煙令未實施之前，餐廳的禁煙做法一般有三種：分禁煙區(qū)；服務(wù)員提醒；驅(qū)逐煙民。但是分禁煙區(qū)成本太高，提醒怕流失客戶
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一場最美的‘逆行’?！弊窳x市公司副經(jīng)理葉江平笑著介紹說。
實際上，早在2018年煙葉收購結(jié)束后，貴州煙區(qū)就已經(jīng)進行了煙農(nóng)種煙意愿摸底調(diào)研。同時為緩解逐年上升的種煙成本
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的激增對制造商有一些額外的好處。首先，濾嘴生產(chǎn)成本低于卷煙生產(chǎn)，帶濾嘴的卷煙制造價格更低。其次，濾嘴為創(chuàng)新提供了機遇，制造商不斷嘗試使用不同的過濾
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;大型機耕設(shè)備也可直接進入田間地頭，有效降低了煙農(nóng)種煙成本?！背幧娇h局（分公司）副經(jīng)理王躍能介紹，硯山煙區(qū)開展土地流轉(zhuǎn)后，煙農(nóng)戶均種煙
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）引導(dǎo)弱勢客戶尋找新的利潤源，例如開發(fā)代售、手機繳費、快遞代收等項目，降低弱勢客戶不斷上漲的經(jīng)營成本。同時協(xié)調(diào)第三方機構(gòu)開展小額融資服務(wù)，如指導(dǎo)客戶
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就達到預(yù)期目標(biāo)了。但實際情況是：兩員是開展工作，今日不達標(biāo)還有明日。而零售客戶則是每天吃飯的問題。面對終端行業(yè)日益增加的經(jīng)營成本，讓零售客戶在推進小組建設(shè)時有
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工作總基調(diào)，全面深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，聚焦穩(wěn)運行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫存、控成本、增稅利各項重點，堅定不移推進全面從嚴治黨，推動煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效
