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管理為保障，嚴格準入制度，加大散葉收購工作機制、操作流程、質(zhì)量管理等模式探索，規(guī)范管理機制、著力優(yōu)化流程，改變傳統(tǒng)把煙收購模式，嚴把
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、有機肥堆制等工作。六要抓好煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作。要認真總結(jié)已建合作社的工作運行情況，指導(dǎo)合作社認真開展育苗、機耕、植保、烘烤、分級五個重要環(huán)節(jié)的服務(wù)，探索向物資配送等項目
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，做了許多有益的探索。多種形式的理念宣貫，多樣化的載體活動，日趨增強的激勵引導(dǎo)功能和不斷顯現(xiàn)的文化建設(shè)成果，包括此前相繼舉辦的四屆運動會，對
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;十年足以見證山東煙區(qū)一個又一個執(zhí)著探索的足跡。
2003-2013年，在山東煙葉生產(chǎn)發(fā)展史上，這個時間單元既是歷史轉(zhuǎn)折的十年，也是黃金發(fā)展的十年
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，他不但要參加各類比賽，還要經(jīng)常出去寫生。他說，只有不斷去看，才能不斷去想，不斷去探索內(nèi)畫行業(yè)中的更多新鮮事物。
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推進計劃、有驗收考核；認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化工作流程，積極探索不適用煙葉毀型、處理和綜合利用新辦法、新途徑，提高作業(yè)效率和效果；
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的種煙積極性；要創(chuàng)新煙葉發(fā)展思路，實施大戶帶動戰(zhàn)略，探索和發(fā)展服務(wù)煙葉生產(chǎn)的新型合作組織，不斷完善生產(chǎn)服務(wù)體系，基本實現(xiàn)全程機械化
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，促進了企業(yè)管理水平的不斷升級，與此同時，精細文化也隨之誕生。隨著精細文化的不斷深入，煙草企業(yè)探索出了適合自身發(fā)展的科學(xué)管理手段，
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責任心，強化考核；四是合同管理、協(xié)調(diào)工作要到位。嚴格合同管理，邊總結(jié)邊完善合同管理，為來年嚴格合同管理探索好路子，尋求好方法
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家中動員群眾積極抓好煙葉烘烤，千方百計確保每一片有效煙葉入爐烘烤、交售，支撐收購總量。三是要創(chuàng)新機制，敢于突破，積極探索引導(dǎo)群眾加快烤煙發(fā)展
