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專賣中隊收集材料，同時也希望《煙草專賣零售許可證》能夠得到商戶的重視。
記得有一次，上屯鎮(zhèn)轄區(qū)的張星云商戶遇到了困難，在交流群里說，新
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”，定期召開小組會議，組織主題討論、經(jīng)驗交流、互幫互助、抱團盈利、文體娛樂等多元化小組活動；收集小組區(qū)域范圍內(nèi)市場經(jīng)營信息、市場違法線索，及時反饋給煙草
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;在收購站點設(shè)置廉政監(jiān)督臺、舉報箱，公開市縣兩級舉報電話，打通收購監(jiān)督“最后一公里”。定期組織召開由煙農(nóng)代表、人大、政協(xié)委員參加的座談會，及時收集意見建議
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力、管理執(zhí)行力、區(qū)域影響力”的現(xiàn)代零售終端。
四、做好關(guān)鍵 體現(xiàn)務(wù)實
現(xiàn)代卷煙終端建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，牽涉到終端布局、品牌陳列、宣傳促銷、信息收集及反饋、品牌培育、信息化研發(fā)
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又要收集、響應(yīng)、反饋信息。雙重的身份致使我們的這些工作基本上要同時開展，況且很多工作都處在探索式建設(shè)中，容易造成重復(fù)勞動，這樣繁重的工作就會讓客戶經(jīng)理疲憊不堪
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咨詢服務(wù)點、專人專管等形式，多渠道收集和傾聽廣大職工對“三供一業(yè)”分離移交的意見建議及訴求，并要從企業(yè)發(fā)展和職工個人利益角度出發(fā)，切實做好政策宣傳解釋工作
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制度，明確相應(yīng)的工作職責(zé)，對專賣管理員、客戶經(jīng)理和卷煙零售客戶分別制定訪問權(quán)限和應(yīng)用功能，實施專銷之間便捷的信息收集、傳遞市場信息。通過在線法律宣傳、教育、咨詢、舉報
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的引路人。
基層煙草企業(yè)應(yīng)針對年度績效考核管理辦法做專題培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為所有考核評價主體。培訓(xùn)內(nèi)容包括：評價者誤區(qū)、績效信息收集方法、績效評價指標、如何確定
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熟悉程度，并收集他們的聯(lián)系方式。然后，告知他們在換硬件或者重裝系統(tǒng)的時候，要提前將安裝有零售終端管理系統(tǒng)的文件夾復(fù)制到U盤，以防文件丟失。同時
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）依托社區(qū)資源打擊和整治涉煙違法犯罪行為
加強社區(qū)各類涉煙違法活動檢查力度，組織開展對社區(qū)煙草經(jīng)營單位和零售商戶的常規(guī)化、經(jīng)常性監(jiān)督檢查，強化線索收集
