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;我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)，更可貴是我從領(lǐng)導(dǎo)班子、從老員工的身上學(xué)到了腳踏實(shí)地、不怕苦、不怕累的敬業(yè)愛(ài)崗的精神，讓自己得以充實(shí)和提高。我也深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很
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，使“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)化于心、外化于行；進(jìn)一步融入重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)“節(jié)奏快、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效、創(chuàng)亮點(diǎn)”；進(jìn)一步把重點(diǎn)放在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部上
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重要的戰(zhàn)略性的優(yōu)質(zhì)煙葉基地”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，創(chuàng)建QC活動(dòng)小組，進(jìn)行“紅大”煙草專用肥的實(shí)驗(yàn)和研發(fā)。他作為
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為先，科學(xué)組織煙葉收購(gòu)。全面實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分片負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，健全組織領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理和秩序維護(hù)三支隊(duì)伍，做到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查
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水平。四是組織領(lǐng)導(dǎo)必須到位。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)拿出足夠的精力抓整改、抓管理、抓監(jiān)督，重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)帶頭督促檢查、抓好落實(shí)；班子內(nèi)部根據(jù)分工，明確每個(gè)成員
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銷售業(yè)績(jī)和整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力才得到了大幅提升。相信有黔東南煙草良好的服務(wù)品牌和文化理念，黔東南煙草會(huì)在黔東南州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下取得更加輝煌的成績(jī)，
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（公司）黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員一崗雙責(zé)、綜合計(jì)劃部門(mén)組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、全體員工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，
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煙草在線紅塔消息 10月15日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理朱紹明，董事長(zhǎng)柳萬(wàn)東率領(lǐng)公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人到紅塔集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作
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，負(fù)責(zé)落實(shí)烤煙生產(chǎn)及相關(guān)協(xié)調(diào)工作；派出一個(gè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，全程負(fù)責(zé)烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)長(zhǎng)為烤煙種植領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，將掛鉤各村領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”班子、小組長(zhǎng)
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分公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)考核和單位（部門(mén)）績(jī)效考核?！ ? 二要切實(shí)抓好當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作。各烤煙縣市分公司要牢固樹(shù)立“全力追、奮力趕”的精神，切實(shí)提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量
