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的種種制度來看，為了符合“國二”標(biāo)準(zhǔn)，昆明卷煙廠做了系統(tǒng)性的工作。比如建立全廠范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高職工技術(shù)技能，注重企業(yè)發(fā)展的精神提煉
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與發(fā)展服從于影響人煙同盟的“五大挑戰(zhàn)”的普遍要求，且符合新條件下人煙同盟向新平衡轉(zhuǎn)變的一般方向。
首先，電子煙產(chǎn)業(yè)有利于推動促煙派進(jìn)一步動搖和分化。煙草產(chǎn)業(yè)開始分化
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解決方案。”重慶中煙市場營銷中心副主任龍自成說?！ ≈貞c煙草工商企業(yè)終端數(shù)據(jù)創(chuàng)新分析項(xiàng)目僅是重慶中煙實(shí)施“數(shù)字化”戰(zhàn)略的一角?！ ∫劳行袠I(yè)信息化規(guī)劃等，重慶中煙制定了符合發(fā)展實(shí)際的《“數(shù)字
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Robinson）的年輕人。約瑟夫當(dāng)時也跟現(xiàn)在的電子煙煙民們一樣，對獲取符合心意的氣溶膠很有興趣。和現(xiàn)在的霧化治療十分相似，約瑟夫琢磨的事兒，就是怎么把藥給
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說。
重慶煙草工商企業(yè)終端數(shù)據(jù)創(chuàng)新分析項(xiàng)目僅是重慶中煙實(shí)施“數(shù)字化”戰(zhàn)略的一角。
依托行業(yè)信息化規(guī)劃等，重慶中煙制定了符合發(fā)展實(shí)際的《“數(shù)字重慶中煙”建設(shè)規(guī)劃（
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;在比學(xué)趕超中不斷激發(fā)內(nèi)訓(xùn)隊(duì)伍活力，打造一支符合企業(yè)實(shí)際、滿足培訓(xùn)需求、善學(xué)善講善用的高質(zhì)量內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
青年骨干攀登成長階梯
“上掛下派難在下派。如何引導(dǎo)員工主動扎根
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控力”。優(yōu)化質(zhì)量風(fēng)險評價機(jī)制，全面梳理識別產(chǎn)品設(shè)計制造全過程中各崗位的質(zhì)量風(fēng)險；建立符合自身特點(diǎn)的風(fēng)險防控體系，增強(qiáng)從源頭防控風(fēng)險的能力；
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取消營銷人員銷量考核，如何設(shè)計貼近銷售計劃完成，保企業(yè)盈利，符合省局考核指標(biāo)規(guī)范性要求。筆者認(rèn)為，解決難題的唯一辦法是深入開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
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砝碼，誰能率先推出更符合消費(fèi)者健康需求、口感更佳的新型煙草產(chǎn)品，誰就能在市場競爭中占據(jù)先機(jī)，而這些都依賴于前期大量研發(fā)數(shù)據(jù)的積累與分析應(yīng)用。在精準(zhǔn)營銷領(lǐng)域
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新能源運(yùn)輸車輛、可回收包裝材料，減少能源消耗和環(huán)境污染，是煙草企業(yè)履行社會責(zé)任、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。同時，綠色物流也符合消費(fèi)者對環(huán)保產(chǎn)品的需求，
