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（中）在煙農(nóng)服務(wù)中心進行定制化服務(wù)。山東省局供圖煙葉生產(chǎn)過程中一家一戶辦不好、不好辦、辦起來不劃算的事誰來辦？山東煙區(qū)運用市場化手段，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)
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的科學(xué)定位，指明了改革的方向。2019年至今，非行政許可審批退出歷史舞臺，市場準(zhǔn)入負面清單管理制度得到全面實施。事中事后監(jiān)管得到加強，改革和理順
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》是一九二二年寫的，記紙煙事頗詳，自是可靠。不過單文孤證，還感不夠，不妨再看楊蔭深《事物掌故叢談》所記，在“飲料食品”章“煙”中記云
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》是一九二二年寫的，記紙煙事頗詳，自是可靠。不過單文孤證，還感不夠，不妨再看楊蔭深《事物掌故叢談》所記，在“飲料食品”章“煙”中記云
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；③ 贈送“新春好運簽”，竹簽刻有“萬事順意”“闔家安康”等吉祥話，隨機放入禮盒，增添拆盒驚喜感。節(jié)日售后關(guān)懷，春節(jié)后7天內(nèi)
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了降本增效的新質(zhì)生產(chǎn)力。（三）質(zhì)量管控：構(gòu)建精準(zhǔn)化治理體系將人工智能融入質(zhì)量管控全流程，實現(xiàn)從“事后檢驗”向“事前預(yù)防、事中控制”轉(zhuǎn)變。成都
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的事反復(fù)做好。也正因為如此，蘭州的口碑并不是靠傳播擴散的，而是靠使用積累的。它不是一次性制造驚艷，而是在被購買、被攜帶、被放置、被抽完的過程中，
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，先想清楚三件事再動手。第一，找準(zhǔn)門店的核心問題，是定位不清、體驗脫節(jié)，還是員工能力不足？先診斷再優(yōu)化，別盲目投入。第二
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，而是用1935、生肖酒、渠道調(diào)整等方式尋找新支點——這不是“放棄大單品”，而是承認：再強的大單品，也需要系統(tǒng)承接。Apple與Tesla也在講同一件事
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卷煙廠，這一理念落地轉(zhuǎn)化為可觸可感的管理日常。羅勇帶隊，科級干部利用業(yè)余時間研讀前沿管理書籍?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型不是信息科一個部門的事，而是全廠每個部門都要參與
