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了稅收政策調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升緩慢、成本費(fèi)用持續(xù)增長(zhǎng)等諸多不利因素，育品牌、拓市場(chǎng)、促創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)控、抓管理、提士氣，推動(dòng)了“人民大會(huì)堂”品牌產(chǎn)銷(xiāo)量創(chuàng)歷史新高
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，排解憂(yōu)愁，讓每個(gè)客戶(hù)都能在力所能及的范圍內(nèi)以最小的成本獲得最佳的收益。
第三，要加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理的開(kāi)拓能力培養(yǎng)，做到心有創(chuàng)新。客戶(hù)經(jīng)理要學(xué)會(huì)跟隨
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，在這兒建五座密集型烤房。一是為將來(lái)發(fā)展做好基礎(chǔ)工作，二是給煙農(nóng)降低成本?！?
今天又到德勝下鄉(xiāng)，在村子里有遇到蔡生。我問(wèn)他：“蔡生你今年烤煙賣(mài)得
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上，紅遼公司在狠抓成本費(fèi)用控制上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。
小到一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)體，大到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家，都會(huì)遇到逆境，但遭遇逆境時(shí)
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;接受企業(yè)內(nèi)部員工、服務(wù)對(duì)象和來(lái)自社會(huì)的意見(jiàn)建議和監(jiān)督舉報(bào)，進(jìn)一步探索內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督高效結(jié)合的監(jiān)督檢查方式。著重加強(qiáng)效能監(jiān)督，重點(diǎn)防范國(guó)有資產(chǎn)流失、損公肥私、成本浪費(fèi)
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，售賣(mài)相關(guān)產(chǎn)品等來(lái)收回成本?！傲己玫奈鼰熓医o了煙民尊重、又保護(hù)了不吸煙者，具有很積極的社會(huì)意義。”接下來(lái)希望整合各類(lèi)資源、發(fā)動(dòng)各界力量，無(wú)償為吸煙人群提供更好
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;聽(tīng)從他們的指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)對(duì)店內(nèi)進(jìn)行整改。還可以與酒廠業(yè)務(wù)員聯(lián)系，通過(guò)詢(xún)問(wèn)了解相關(guān)優(yōu)惠政策，更大的降低成本，從而及時(shí)獲利。
3、從“軟件
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辦法，應(yīng)組建自己的原料收購(gòu)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，構(gòu)建自己的收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，收購(gòu)后就地粉碎，既便于運(yùn)輸又能降低收購(gòu)成本。
調(diào)研組對(duì)湖南中煙公司駐師宗彩云基地單元
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比如：一件不經(jīng)意的小做法、小舉措，不僅溫暖人心，而且還能促進(jìn)商品的銷(xiāo)售。有的零售戶(hù)為了節(jié)約成本，把保鮮袋放在收銀臺(tái)邊，而顧客在商品
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，以達(dá)到節(jié)約用工成本的目的。再次，中小快遞、企業(yè)負(fù)責(zé)人在員工的日常工作中沒(méi)有將提升員工素質(zhì)、加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練當(dāng)成一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。
由于員工素質(zhì)總體偏低
