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，《遇見非遺》《喂！手藝人》……數(shù)十部制作精良的宣傳片陸續(xù)在各類媒體平臺發(fā)布，總播放量突破百萬次。線下，依托村委廣場內(nèi)的花鼓戲小舞臺，邀請
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，產(chǎn)糧120多萬斤，村集體收入突破百萬大關(guān)。200余人在家門口就業(yè)，返鄉(xiāng)青年占比達(dá)65%。昔日的“空心村”，真正實現(xiàn)了“橋通路暢產(chǎn)業(yè)興
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的游客和村民，看著這家老店在鄉(xiāng)村振興的帶動下重?zé)ㄉ鷻C(jī)，不禁心生感慨。曾經(jīng)的貧困村，如今年接待游客超 10 萬人次，村級集體經(jīng)濟(jì)收入突破 30
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達(dá)茶”商標(biāo)，讓銷售收入兩年突破40萬元。第一書記的耳朵，是貼在老百姓門上的。 只有真正住進(jìn)村里、走進(jìn)戶里，才能聽見那些藏在柴米油鹽里的真實聲音。孫增州的愿望
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，款式普通、缺少新意。瞄準(zhǔn)越來越多年輕人追求個性化、儀式感的需求，毛金嬌開始用心琢磨，慢慢走出了屬于自己的甜蜜之路。她大膽突破“單純賣糖”的思維定式
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;這也是不少山區(qū)農(nóng)戶選擇外出務(wù)工、鄉(xiāng)村田地閑置的核心原因。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)單打獨斗的模式，在清流早已行不通。單純種煙或是單純種稻，都難以突破效益瓶頸，既沒法盤活閑置土地
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型發(fā)展，努力激發(fā)職工成長成才，取得明顯成效，為“制造強(qiáng)廠”建設(shè)注入源源不斷的動力。聚力攻堅求突破面對質(zhì)量管控的要求、設(shè)備保障的壓力、降本增效的任務(wù)以及對標(biāo)管理
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據(jù)顯示，細(xì)支煙銷量同比增長超5%，增量突破10萬箱，市場份額首次站上25%的新臺階，同比提升近4個百分點。更值得關(guān)注的是，高端高價位
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發(fā)展坐標(biāo)，全力以赴做好各項工作。堅持以數(shù)據(jù)說話，靠業(yè)績進(jìn)位。對標(biāo)對表是補(bǔ)齊短板突破瓶頸、提升核心競爭力的關(guān)鍵一招。在去年年底的工藝質(zhì)量復(fù)盤會上，合肥卷煙廠相關(guān)
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服務(wù)區(qū)日均客流量突破萬人次，“吉力士商店”成為過往司乘休憩補(bǔ)給的首選之地。清晨天還未亮，張家偉就開門營業(yè)，整理商品、清點便民物品，等待著第一批過往司
