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、績效考核差異性小，激勵機(jī)制有待完善：開展績效考核工作是各級煙草行業(yè)為提升基層員工工作積極性、改善基層員工薪酬分配形式的一個重大創(chuàng)新舉措。但是，績效考核工作發(fā)展到
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2013年全國煙草行業(yè)工作會議精神過程中，要正確把握行業(yè)發(fā)展新的定位，深刻認(rèn)識培育和踐行行業(yè)精神的重大意義，為更好地建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草提供有力的價值
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（鄂爾多斯）”包裝設(shè)計的正面和背面主圖案重點突出的“鄂爾多斯”字體非常醒目，整個設(shè)計風(fēng)格非常簡潔且穩(wěn)重大方，并與鄂爾多斯的當(dāng)?shù)匚幕厣Y(jié)合
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，收繳制假煙機(jī)278臺；拘留3825人，追究刑事責(zé)任2123人。打擊煙草制品非法貿(mào)易，形勢緊迫、任務(wù)艱巨、意義重大。議定書的簽署及未來的生效
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;肩負(fù)著重大的社會責(zé)任，由于其壟斷專營的特殊性，涉煙工程建設(shè)項目在質(zhì)量、效益和監(jiān)管等方面自然成為各級領(lǐng)導(dǎo)、特別是老百姓最為關(guān)注的焦點。怎樣才能把煙草水源援建項目及資金監(jiān)管
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、民主管理相關(guān)制度，提高管理的公開、透明度。凡重大事項、具體行政行為，均嚴(yán)格落實民主決策工作制度，執(zhí)行科學(xué)決策，堅持民主集中制。對于專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)
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;體現(xiàn)了其日益凸顯的“規(guī)模效應(yīng)”。
2005年，國家煙草專賣局在部分城市開展“按客戶訂單組織貨源”試點工作。這是煙草行業(yè)積極推進(jìn)市場化取向改革的重大舉措。“中華”精準(zhǔn)營銷正是基于這個
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其他重大事項的管理調(diào)控。
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)“好貓（步步高）”營銷策劃辦公室，其主要職能為：一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組安排制定好貓（步步高
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，對單位固定資產(chǎn)購置、預(yù)算的制定和執(zhí)行、物資采購及其他重大經(jīng)濟(jì)事項的決策和執(zhí)行情況，也要參與、監(jiān)督、審計。
第三，要落實好民主管理辦事公開制度。堅持“公開是原則
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運行。
2、合理調(diào)配和均衡營銷服務(wù)與專賣管理力量。
我們知道，越是重大節(jié)日臨近，卷煙經(jīng)營企業(yè)的營銷服務(wù)壓力和工作量也就越大。加之，煙草企業(yè)從業(yè)人員相對
