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，使政府在經(jīng)濟效益和社會效益兩方面的目標均未達成。印度多次提高稅收與非法卷煙的增加呈現(xiàn)出相當明顯的相關(guān)性。2012年至2017年，印度消費稅稅率以15.7%的復合年增長率上漲
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，吃透原理機制。憑借這股鉆勁，不到一年時間，他負責的包裝機組連續(xù)10個月“產(chǎn)質(zhì)耗”指標穩(wěn)居車間第一，成了班組里名副其實的“明星機臺”。2012年8月
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不如工地搬磚”懟得睡不著覺?！皵?shù)據(jù)里藏著答案”2012年盛夏，陳天才懷著“科技改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”的信念走上工作崗位，結(jié)果入職第13天就栽了跟頭——代表奉節(jié)煙草參加烘烤技能競賽
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接到幾十起投訴，甚至出現(xiàn)過旅客因為被勸阻而揚言“拒絕登機”的鬧劇。短暫“復辟”的十個月2012年初，機場頂不住壓力，悄悄把十多個吸煙室重新開了：
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，他便以“空杯心態(tài)”潛心鉆研。2006年，在全省烤煙國標骨干培訓的競技場上榮獲一等獎。2009年，通過了煙葉評級員三級(高級)技能鑒定考試，2012年
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實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，較2012年增長270%。這一跨越式進步，離不開《中華人民共和國殘疾人保障法》的法治保障，更凝聚著無數(shù)基層單位為民服務(wù)的初心和擔當。“感謝組織
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，是李小龍狠抓質(zhì)量工作的一大特點。2012年，面對生產(chǎn)過程質(zhì)量波動明顯、工序過程參數(shù)失控現(xiàn)象頻發(fā)、市場投訴事件頻出，質(zhì)量下行壓力巨大的情況，李小龍作為
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預(yù)防強降雨和地質(zhì)災(zāi)害》《質(zhì)量控制標桿班組建設(shè)活動扎實推進》消息，登載在《漢煙通訊》2012年第6期上；《我廠因地制宜加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)》消息，登載在《漢煙
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，大腦會將其識別為“安全信號”并產(chǎn)生依賴感，與煙草消費中的感官機制類似。自2012年進入大眾視野后，螺螄粉持續(xù)出現(xiàn)在各類美食節(jié)目、綜藝內(nèi)容和社交平臺中，
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積極做好浙江中煙合作品牌生產(chǎn)改進工作》登載在《漢煙通訊》2012年第3期上，《“好貓”杯叉抱車技術(shù)比武拉開“當好主力軍、建功‘十二五’”勞動競賽活動序幕》登載在《漢煙通訊》2013年第5期
