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整體物流效益的提高。
（二）基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施影響物流效率的提高
物流設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化是各種物流功能、要素之間有效銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)保證。當(dāng)前，由于行業(yè)
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著多種功能，在實(shí)際工作中仍待進(jìn)一步挖掘。一是評估考核結(jié)果不僅是獎懲的依據(jù)，對管理層和執(zhí)行層在下階段的工作規(guī)劃中的可參考價(jià)值需要提高；二評估考核通過獎懲兌現(xiàn)
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”。
“貼心”才能“心連心”，考核倒逼機(jī)制營造出實(shí)干氛圍，迸發(fā)出服務(wù)潛能。以往，卷煙配送服務(wù)滿意度基本上在97%左右徘徊，從“服務(wù)感知”功能平臺投入使用
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功能主要表現(xiàn)在通過積極向上的思想觀念和行為準(zhǔn)則使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感和持久的驅(qū)動力。當(dāng)企業(yè)文化真正融入每個(gè)員工的價(jià)值觀時(shí)，員工就能把企業(yè)的目標(biāo)融入到自我目標(biāo)中來，為企業(yè)的長遠(yuǎn)
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玩弄一些炒作的技巧，要想成為真正的“基業(yè)常青”品牌，需要冷靜的思考、理性的分析、科學(xué)的決策、徹底的執(zhí)行，還有持之以恒的堅(jiān)持。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來的價(jià)值從功能
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、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài)等標(biāo)準(zhǔn)化工作方面實(shí)現(xiàn)信息化。做好MES項(xiàng)目各項(xiàng)工作，對涉及的各模塊的功能、操作進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，操作技能進(jìn)行實(shí)操考試。加快底層系統(tǒng)與MES接口開發(fā)與聯(lián)調(diào)
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”的要求，辦公室建設(shè)工作需要立足更高起點(diǎn)，拓展服務(wù)內(nèi)容，充分釋放指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)等重要功能，不斷提高辦公室履職能力，提升規(guī)范管理
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？
小煙卷兒：現(xiàn)在京東上有“白條”功能，實(shí)際上是一種類似信用卡的項(xiàng)目，我們可以先消費(fèi)，后付款，非常方便。
老煙斗
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，對各作業(yè)功能區(qū)進(jìn)行重新劃分，作業(yè)現(xiàn)場各類線路進(jìn)行整改，員工的作業(yè)現(xiàn)場變得井然有序，區(qū)域明確、通道暢通、標(biāo)識清晰，園區(qū)、休息場所、辦公
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，客戶經(jīng)理積極宣傳終端的好處，如何建設(shè)，如何發(fā)揮功能，我積極響應(yīng)政策，出資裝修了門頭，購置了煙柜，做了PVC
