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;不得人為設(shè)置“門檻”，對(duì)法無(wú)禁止的事項(xiàng)加以限制或干預(yù)。筆者認(rèn)為，群眾開店從事卷煙零售業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)符合辦證的四個(gè)基本條件以及法律明文規(guī)定不予辦證的七種情形
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，卷煙行業(yè)形勢(shì)和市場(chǎng)都發(fā)生了深刻變化，市場(chǎng)環(huán)境面臨“七個(gè)方面”的更大壓力，即控?zé)煈B(tài)勢(shì)更加趨緊、執(zhí)法環(huán)境更加復(fù)雜、規(guī)范形勢(shì)更加嚴(yán)峻、客企關(guān)系更加緊張、供需矛盾更加
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挑戰(zhàn)等等。七是經(jīng)濟(jì)作物以及其它產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的爭(zhēng)地。如茶葉產(chǎn)業(yè)，1995年，鳳岡縣茶葉面積僅5萬(wàn)余畝，而到2015年已然增加到45萬(wàn)多畝，增幅達(dá)800
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，廉潔從業(yè)提示低頭能看，抬頭能見。堅(jiān)持早上七點(diǎn)組織收購(gòu)工作人員進(jìn)行廉政宣誓，面向煙農(nóng)進(jìn)行廉政承諾。堅(jiān)持晨會(huì)制度，每天早上宣誓后，
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;建立健全從嚴(yán)治黨的長(zhǎng)效機(jī)制。
嚴(yán)抓七項(xiàng)工作
嚴(yán)抓思想教育。各級(jí)黨組織要把加強(qiáng)思想教育作為從嚴(yán)治黨的首要課題，繼承和發(fā)揚(yáng)思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極探索行之有效的新途徑
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。煙葉信息管理系統(tǒng)分為基礎(chǔ)信息、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)種植、合同收購(gòu)、不適用煙葉處理、煙用物資管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)七大功能導(dǎo)航模塊，涉及煙葉生產(chǎn)17個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋了從育苗到收購(gòu)的全過(guò)程
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;與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，與“大成”文化和“七彩”服務(wù)品牌建設(shè)相結(jié)合，與各項(xiàng)專題教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合、與“企村社三維共建”、部門服務(wù)基層、黨員“三個(gè)一”等相結(jié)合
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;N（利群＋黃山、雙喜.紅雙喜、黃鶴樓、七匹狼）確實(shí)建立了突出的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而且各個(gè)都是在市場(chǎng)上根深蒂固的大單品。在價(jià)位段或者市場(chǎng)細(xì)分的切入上，
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，提出解決問(wèn)題的方法，強(qiáng)調(diào)客觀理由，不從自身找原因。
（七）市場(chǎng)分析報(bào)告流于形式，內(nèi)容千篇一律，讀之味
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，大爺驚訝地問(wèn)我，你怎么知道他愛(ài)抽這款煙的？我說(shuō)，要想賣好煙，就要知道顧客的喜好。大爺聽后若有所思。
從早上七點(diǎn)多鐘到店，
