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快遞送貨上門(mén)；
（七）是制假犯罪分子抓的多，捕的少，判的輕；查處難與取證難帶來(lái)的后果造成案件缺乏有力
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“一費(fèi)七率”為關(guān)鍵指標(biāo)，構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)作、柔性生產(chǎn)、智能作業(yè)、精準(zhǔn)服務(wù)的精益供應(yīng)鏈物流體系，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流“六個(gè)零”的精益管理目標(biāo)。不僅如此，在煙草
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）以中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“三嚴(yán)三實(shí)”、“七個(gè)有之”等要求為重點(diǎn)，要求全體干部職工對(duì)照黨章分析自己，對(duì)照作風(fēng)要求分析自己，對(duì)照腐敗案件分析自己，
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每一個(gè)類(lèi)別進(jìn)行了合理的歸類(lèi)。
二是在對(duì)零售戶(hù)分類(lèi)的基礎(chǔ)上實(shí)行檔案管理，為每一戶(hù)零售戶(hù)建立了動(dòng)態(tài)管理檔案，從而更有側(cè)重地對(duì)零售戶(hù)實(shí)施監(jiān)管。
（七
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“誠(chéng)信為本笑贏八方客”，下聯(lián)是“服務(wù)至上戶(hù)納四季財(cái)”。橫批“開(kāi)門(mén)大吉”。當(dāng)日，一位七旬老人進(jìn)店賣(mài)了一包好貓煙，抽了一根，高興地說(shuō)：
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，自然會(huì)有“回頭率”。
七是心態(tài)好。旺季期間，并非家家商鋪“人擠人 錢(qián)滿(mǎn)柜”，相反，有的商店顧客稀少、生意蕭條，沒(méi)有旺季銷(xiāo)售
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提高卷煙銷(xiāo)量的黃金時(shí)機(jī)，也是培育新品卷煙的恰當(dāng)時(shí)機(jī)。怎樣才能利用黃金周有限的七天，將卷煙銷(xiāo)時(shí)提升到一個(gè)新水平，把新品卷煙培育好，為節(jié)后市場(chǎng)打下
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;提升職工降本意識(shí)。工廠推出包括煙葉原料、主要材料、工時(shí)成本、能源成本、其他五大類(lèi)材料、七種降本增效測(cè)算模型和102項(xiàng)指標(biāo)，在全廠范圍內(nèi)推廣使用；同時(shí)向車(chē)間職工征集各個(gè)降耗
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”治理，更要注重“打蛇打七寸”，即對(duì)外流卷煙大戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管，尤其是要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)系統(tǒng)自身進(jìn)行改良，并充分利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的結(jié)果
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煙草在線專(zhuān)稿 統(tǒng)節(jié)日邂逅國(guó)定假日，黃金七日，商戶(hù)們各個(gè)摩拳擦掌，備戰(zhàn)商機(jī)。每到這個(gè)時(shí)候，店主們使出渾身解數(shù)做一些促銷(xiāo)活動(dòng)，
