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煙草企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容，也是精細(xì)化管理實(shí)施的根本保證。精細(xì)化管理不僅要求建立和完善管理制度體系，還要在制度落實(shí)過(guò)程中堅(jiān)持做到“精細(xì)化”，嚴(yán)格按照制度的規(guī)定來(lái)
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。煙博館煙草經(jīng)貿(mào)館所藏的用于購(gòu)買卷煙的憑證和票證是物資曾經(jīng)拮據(jù)的注解，但也見(jiàn)證了我們國(guó)家為完善卷煙銷售機(jī)構(gòu)和銷售制度所作的努力。
三十年彈指一揮間。到20世紀(jì)80年代初，
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;其他8個(gè)合作社還需進(jìn)一步完善：無(wú)配套的基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)資金支撐運(yùn)轉(zhuǎn)，管理機(jī)構(gòu)不健全，“帶頭人”不起帶頭作用。
合作社建設(shè)迫在眉睫，
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事故教訓(xùn)變成促進(jìn)工作的“財(cái)富”，從中吸取營(yíng)養(yǎng)得到啟發(fā)來(lái)改進(jìn)和完善管理措施，促進(jìn)以后的管理工作不會(huì)重復(fù)發(fā)生內(nèi)事的事情，引以為鑒?！ 」P者認(rèn)為，抓
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，互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品活動(dòng)最早出現(xiàn)時(shí)對(duì)其認(rèn)識(shí)不足、缺乏有效的治理手段，近年來(lái)隨著工作機(jī)制的建立，監(jiān)管手段的完善，打擊力度的加大，
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，檢查了211個(gè)相關(guān)場(chǎng)所。
??? 行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)，大部分公共場(chǎng)所能夠積極開展控?zé)煿ぷ?#xff0c;控?zé)熤贫?em class="term">完善，控?zé)焾?chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、管理者的責(zé)任落實(shí)到位；在禁煙
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，重慶煙草以深入抓好規(guī)范管理各項(xiàng)工作為主線，以深入貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》為抓手，不斷完善決策運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、綜合和指導(dǎo)職能
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，進(jìn)一步提升QC小組活動(dòng)水平。要加速完善精益管理體系，使精益推進(jìn)有據(jù)可依；要按照精益六西格瑪和供應(yīng)鏈管理三者結(jié)合的模式推進(jìn)精益管理；要進(jìn)一步梳理完善
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，煙草企業(yè)要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法。構(gòu)筑核心能力培訓(xùn)體系，這不僅僅是概念上的變化，而是對(duì)知識(shí)的所有形式上的轉(zhuǎn)變，
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真正把“安全第一”的思想意識(shí)根植于每一個(gè)員工的心中，使每名崗位員工成為安全工作的主體。
二、煙草企業(yè)要完善安全隱患排查治理機(jī)制。
一是以防火災(zāi)、爆炸、防重大交通責(zé)任事故
