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考核的重要內(nèi)容;對照部門職能、崗位職責(zé),健全防控措施,出臺崗位風(fēng)險(xiǎn)防控辦法等,建立以自我教育、自我評價(jià)、自我監(jiān)督為主,部門監(jiān)督指導(dǎo)為輔
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,要以“四個(gè)統(tǒng)一”為抓手,強(qiáng)化煙葉優(yōu)勢,持續(xù)提升保障能力。要建立健全原料使用的梯次化保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)原料資源整合與配置效率的最大化。要緊密結(jié)合云產(chǎn)卷煙
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和云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司“666411”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)對保山基地?zé)熑~原料特性研究,加快原煙基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建立,不斷提高保山復(fù)烤廠煙葉精選、復(fù)烤
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,審核組總體認(rèn)為:云南中煙公司本部及營銷中心、技術(shù)中心、培訓(xùn)中心的質(zhì)量管理體系運(yùn)行順暢;標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)逐步展開,通過建立實(shí)施規(guī)章制度的“廢改立
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等相關(guān)職能部門的協(xié)作力度,建立聯(lián)合治理卷煙非法流通長效機(jī)制,適時(shí)開展多批次、輪動(dòng)式的持續(xù)性的市場整治行動(dòng),截?cái)唷百?、運(yùn)、儲、銷”真煙非法流通鏈條,
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電子煙侵害的通告》的宣傳力度,督促轄區(qū)電子煙實(shí)體店建立銷售臺賬,并且不得向未成年人銷售電子煙。二是充分借助媒體力量,廣泛向未成年人宣傳吸食電子煙危害性
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企業(yè)發(fā)展水平評價(jià)測量體系,建立更加多維度、更加科學(xué)的對標(biāo)評價(jià)機(jī)制,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,有效整合資源,形成管理合力,不斷提升企業(yè)
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,并對下一步工作提出了三點(diǎn)要求:一是思想上高度重視,只有先進(jìn)的理念才能有先進(jìn)的做法,我們要以建立“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一系統(tǒng)、統(tǒng)一供應(yīng)鏈”的新零售模式為
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環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范。嚴(yán)抓檢查考核。建立7S檢查考核的長效機(jī)制,明確現(xiàn)場管理責(zé)任分工,完善評價(jià)內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行日檢查、月檢查制度,采取“定期+隨機(jī)
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兩打兩防”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),與公安、市場監(jiān)管、郵政等部門建立長效聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,聚焦互聯(lián)網(wǎng)、物流寄遞等重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管,靈活運(yùn)用檢查方式,提升聯(lián)合