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、控制是合同管理的手段。），確保合同依法訂立并全面履行，以提高經(jīng)濟(jì)效益，保障科學(xué)發(fā)展。煙草企業(yè)合同管理工作，是一個(gè)系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性
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專案組向省打擊涉煙違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市公安局、市煙草專賣局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)案情后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出：“當(dāng)前打擊涉煙違法犯罪工作難度不斷加大，不法煙販手段先進(jìn)
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作風(fēng)的同時(shí)，要以嚴(yán)格的紀(jì)律“硬化”監(jiān)督，強(qiáng)化追責(zé)、問責(zé)手段，加大懲治力度，對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)、敢碰紅線的違規(guī)問題要一查到底、從嚴(yán)處理，讓存在思想
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；三是展示卷煙消費(fèi)文化，掌握了解社會(huì)卷煙消費(fèi)文化，根據(jù)顧客不同需要，推介卷煙。③進(jìn)行特色銷售。打折促銷是商家常用的特色營(yíng)銷手段，特別是在節(jié)假日
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通過與吳用等人策劃，確立了“替天行道”這一政治口號(hào)，其核心內(nèi)容就是殺富濟(jì)貧、殺盡貪官、除暴安良、保境安民，通過這些手段達(dá)到“替天行道”的最終目的。而實(shí)現(xiàn)
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，尤其適用于管理者指出職工缺點(diǎn)和錯(cuò)誤時(shí)。
績(jī)效反饋面談的主要目的：一是對(duì)績(jī)效的結(jié)果達(dá)成共識(shí)。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的認(rèn)同，包括對(duì)采集評(píng)價(jià)信息手段的認(rèn)同，在不同評(píng)價(jià)
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，在此關(guān)鍵時(shí)刻，必須想法設(shè)法，調(diào)動(dòng)一切資源和保障手段，建立良好的互動(dòng)關(guān)系。那樣就OK了。
4.管理到位原則。
雙節(jié)來臨，決不能胡子眉毛
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有高科技手段。菲莫國(guó)際預(yù)防走私部門的菲利普·切特蘭認(rèn)為，打擊走私行為需要大家的共同參與，關(guān)鍵在于整個(gè)煙草行業(yè)和各國(guó)政府應(yīng)當(dāng)達(dá)成共識(shí)、建立開放的共同標(biāo)準(zhǔn)。
為此，
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認(rèn)為在基層專賣管理考核過程中，應(yīng)該認(rèn)真把握好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
（一）正確認(rèn)識(shí)專賣管理考核。
專賣管理考核是手段，不是
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個(gè)性特點(diǎn)相匹配的分組加料技術(shù)；加強(qiáng)卷煙材料創(chuàng)新，豐富卷煙品質(zhì)提升的手段；堅(jiān)持把低焦產(chǎn)品的創(chuàng)新突破作為打造中國(guó)煙草升級(jí)版的主要著力點(diǎn)之一，積極、穩(wěn)妥
