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至關(guān)重要的一個問題，首先對煙草站制定詳細的任務(wù)目標、考核機制；其次機關(guān)各科室實行包站掛鉤績效考核；最后定期對各煙草站煙葉生產(chǎn)組織檢查。
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的幾點思考
（一）優(yōu)化人力資源管理，完善選人用人機制。一是及時補充新鮮力量。有針對性地定期招錄一批素質(zhì)高、專業(yè)性強的大學(xué)生輸送到執(zhí)法一線，同時
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，提高積極性。
在月度績效合約中增加督查督辦工作的權(quán)重比例，每月定期查看督查督辦工作完成情況，對及時全面完成督查督辦工作任務(wù)的情況進行表揚，
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歷來是各行業(yè)督促工作，提升水平，強化工作效益行之有效的工作措施。首先，煙草部門針對“三萬”活動定期開展服務(wù)人員交流活動，每個人針對走訪工作中遇到
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煙草在線紅云紅河消息 培訓(xùn)競賽是提升員工技能的有效方式，煙葉分級職業(yè)技能競賽已成為集團定期舉行的賽事，近日，紅云紅河集團2012年“超越杯”煙葉分級
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期間，縣局指定專人向離退休人員發(fā)送各類祝福短信，通過電波，用一條條短信向離退休干部職工們送去企業(yè)對他們退休生活的美好祝愿。
5、定期一次慰問。每年春節(jié)
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煙葉產(chǎn)量，確保32萬擔烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)的完成。二是不定期召開離（退）休、內(nèi)退人員座談會，進一步加強溝通。三是建議每年組織離退休、內(nèi)退人員外出旅游
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和可操作性，配備必要的應(yīng)急設(shè)備和物資并結(jié)合實際情況，定期進行應(yīng)急救援預(yù)案的演練和預(yù)案評估改進完善工作，做到有備無患，防止事故損失的擴大和蔓延
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;常規(guī)檢查與節(jié)假日檢查的方式進行不定期的市場檢查，打擊違法經(jīng)營行為，市場凈化率得到明顯提高。
三、注重基礎(chǔ)，加強內(nèi)部專賣監(jiān)督。一方面對經(jīng)營戶的守法情況進行
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，春節(jié)期間必須聯(lián)合工商部門定期開展無證經(jīng)營取締工作，發(fā)現(xiàn)一戶取締一戶，確保卷煙市場的凈化。
四是抓住樓堂館所經(jīng)營戶。由于節(jié)日期間娛樂消費人群的增多
