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客戶的需求，隨著對外開放和市場化改革的不斷深入，越來越多樣化。國家局多次強調(diào)，要始終把為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)的根本任務(wù)。但由于煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營理念還是
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生產(chǎn)集中度將提高到70%以上、稅利貢獻度將提高到80%以上，中國煙草已進入新一輪改革時期。面對行業(yè)改革新形勢，對照山東中煙的行業(yè)地位，分析制約企業(yè)發(fā)展的各種
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了營銷崗位競聘和薪酬改革，以提高工作質(zhì)量和工作效率為重點，開展了形式多樣的培訓工作，促使營銷人員專業(yè)化素質(zhì)水平的提升。
（一）加強
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“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”向更高層次和更高水平邁出的重要一步。“云煙”和“紅河”是紅云紅河集團的兩大核心品牌，這兩大核心品牌為“中國馳名商標”、“中國名牌產(chǎn)品”。2013
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，妥善應(yīng)對。隔離的這種特性，決定了我們不能對制度的完美性進行絕對的認同，要保持創(chuàng)新意識、改革意識和進取精神，改革那些不符合實際的制度，讓
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，是建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率、更有活力”固原煙草的重要內(nèi)容，是推進精神文明建設(shè)的重要舉措，關(guān)系到固原煙草改革與發(fā)展的大局，關(guān)系到企業(yè)在社會公眾中
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的玉溪卷煙廠，位于“云煙之鄉(xiāng)”云南省玉溪市。改革開放以來，玉溪卷煙廠大膽引進國外先進技術(shù)，創(chuàng)立“煙田第一車間”戰(zhàn)略思想，著力實施改革創(chuàng)新
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是由傳統(tǒng)的“大的計劃經(jīng)濟體制”發(fā)展而來的，而煙草行業(yè)的改革進程遠遠落后于我國經(jīng)濟體制改革的進程，所以，至今依然保留著濃厚計劃經(jīng)濟色彩和行業(yè)封閉、行業(yè)壟斷等特征
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作為、盡力而為。
一、充分認識加強現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的重要意義
2004年工商管理體制改革以來，行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在國家局的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導下，積極推動傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代
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;如何在復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗下，努力實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導班子堅強有力，在于干部隊伍素質(zhì)整體提高。如何
