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。但煙草專賣制度作為中國比較典型的政企合一制度，國家煙草專賣局和中國煙草總公司是兩塊牌子、一套班子，目前國家煙草專賣局在全國各地設(shè)立煙草專賣機(jī)構(gòu)，既負(fù)責(zé)
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;同時(shí)對(duì)2012年反腐倡廉工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)后，鄧小剛與市局（公司）班子成員，紀(jì)委書記與各縣級(jí)局（分公司）
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，金瑞公司有關(guān)人員，審計(jì)部、財(cái)務(wù)部全體人員及招標(biāo)工作人員參加了會(huì)議。市場(chǎng)營(yíng)銷中心、各卷煙廠、薄片公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，新鄭州卷煙廠項(xiàng)目部和許昌卷煙廠項(xiàng)目部經(jīng)理
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負(fù)責(zé)“品種純化”的督導(dǎo)工作，分公司成立了以領(lǐng)導(dǎo)班子為首的5個(gè)督導(dǎo)掛鉤工作組，從業(yè)務(wù)角度監(jiān)督指導(dǎo)各煙站的品種純化工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站也成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)
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;采取有效措施推動(dòng)文化樹品牌、文化進(jìn)終端、文化促消費(fèi)工作，使文化力不斷地轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)力。
聚焦提素質(zhì)。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、中層管理隊(duì)伍建設(shè)和基層員工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)工作培訓(xùn)
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預(yù)防的同時(shí)，建立矛盾糾紛隱患排查機(jī)制，敏銳關(guān)注基層矛盾動(dòng)態(tài)，將影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的苗頭及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。既要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，又要全員聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)部門班子
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;成為一道風(fēng)景線。就公司下一步信息化工作，胡新華強(qiáng)調(diào)，一要把握三個(gè)方面，促進(jìn)信息化工作上水平。要把信息化工作作為一把手工程、班子工程、全員工程。信息化工作必須
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領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聯(lián)戶走訪村民小組36個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)對(duì)聯(lián)系戶28戶，職工結(jié)對(duì)聯(lián)系戶50戶，看望困難群眾42戶，力所能及地為旱區(qū)煙農(nóng)提供生產(chǎn)生活方面的支持
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工作報(bào)告。之后，廠長(zhǎng)王保佳代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子作《述職述廉報(bào)告》，并進(jìn)行民主評(píng)議。經(jīng)職代會(huì)干部民主評(píng)議管理人員工作委員會(huì)監(jiān)票統(tǒng)計(jì)，最終公布評(píng)議結(jié)果為滿意度百分之百。會(huì)議
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；縣長(zhǎng)王宏組織召開煙葉生產(chǎn)工作會(huì)議，部署提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)涉農(nóng)相關(guān)部門深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、督查煙葉生產(chǎn)工作，現(xiàn)場(chǎng)解決了煙葉生產(chǎn)收購工作中存在
