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。三是強化責任意識，加強采烤工作考核。將煙葉采烤工作納入各單位年度工作業(yè)績考核，建立完善考核機制，明確崗位人員、職責、采烤損失率、完成時限等，確保
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，完善對分級隊員的考核制度，建立責任追溯機制；同時縣局成立督查組，嚴格考核各煙站煙葉初分進度和質(zhì)量，為煙葉收購工作打下堅實基礎(chǔ)。
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建立“支部書記接待日”。確定每月第二周、第四周周三工作日為“支部書記接待日”，通過談心談話，深入了解員工生活狀態(tài)及工作訴求，拉近彼此距離，增強
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；二是加強教育培訓(xùn)，增強安全防范意識，努力提升整體工作質(zhì)量；三是重點相關(guān)方要結(jié)合中轉(zhuǎn)站工作運行的特殊實際，加強相關(guān)管理制度建立和工作內(nèi)容
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意識。二是建立臺賬，提升效能。針對摸排情況實行臺賬管理制度，堅持邊排查、邊登記、邊整改，對空白村的特征進行分類，根據(jù)不同情況采取針對性的應(yīng)對措施
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方等重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，建立隱患問題臺賬，制訂整改措施，有效防范風險；四是強化“雙重預(yù)防機制”建設(shè)，定期排查、評估已辨識風險管控
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;沒有建立合同管理檔案，或合同管理檔案內(nèi)容虛假；無計劃、無合同、超計劃、超合同收購煙葉等現(xiàn)象也作了嚴厲的處罰規(guī)則。
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施用，強化品質(zhì)安全管理，深入推行綠色防控，構(gòu)建立體生態(tài)綠色防控體系。
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振興助力。 把握標準，補齊農(nóng)村終端發(fā)展短板。以標準服務(wù)、精準管理、準確掃碼為目標要求，梳理短板，為每個目標終端建立量化的硬件設(shè)施標準、卷煙陳列標準、非煙商
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，在嚴格公示監(jiān)督基礎(chǔ)上，依據(jù)抗旱保煙實際需要兌付資金，嚴禁出現(xiàn)弄虛作假、貪污私分或擠占挪用等違規(guī)違紀違法事件發(fā)生。同時，煙草部門還建立健全了監(jiān)督制約機制
