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;確保在第一季度“崗位練兵”活動中成績能夠更上層樓。具體做到“三個學(xué)”。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭“導(dǎo)學(xué)”。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用，以實際行動參與到活動中來，激發(fā)全體職工
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煙草在線吉安消息 隨著2014年1月份銷售工作的結(jié)束，面對卷煙市場基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)，江西吉安縣局從以下三個方面開展節(jié)后市場維護工作，為一季度銷售打下
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全體員工全力完成一季度的目標，并對照目標任務(wù)，細化目標、落實措施，確保完成各項任務(wù)，為今年工作布好局、開好頭、起好步。
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該公司說，這一季度的營業(yè)利潤為5010萬美元（合3710萬歐元），比2012年同期增加了80萬美元。報告期內(nèi)的銷售額為6.546億美元
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品牌上來，力爭一季度卷煙營銷開門紅?！? 一是走訪計劃“深”——完備走訪計劃，延長走訪時間?？朔酝唑腰c水式走訪方式，訪前充分醞釀、謀劃，明確
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2014年年初工作，確保實現(xiàn)“開門紅”。
會議首先通報了2013年各項銷售指標的完成情況和2014年一季度的銷售目標，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)作了表態(tài)及相關(guān)工作布暑。
局長
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計劃在2014年第一季度大幅度提高分銷量，邏輯技術(shù)公司將滿足消費者對該高級品牌的集中供應(yīng)，尤其是在英國。通過主要的分銷協(xié)議，邏輯技術(shù)公司的電子卷煙2014年
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熟悉，另一方面使客戶初步掌握了真假卷煙識別方法。同時通過大家暢所欲言的交流，使客我之間的情感進一步得以升華，為明年一季度卷煙銷售工作奠定了基礎(chǔ)。
百納客戶
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一是增加了考核的針對性。結(jié)合一季度的車輛考核辦法，明確指出了考核的對象為設(shè)有中轉(zhuǎn)站的單位（含直送組）營銷部主任及副主任（直送組為管理員
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卷煙營銷中心2013年第一季度各區(qū)域技能標兵推選中，通過初評、復(fù)核，該服務(wù)部左婭飛獲得了品牌培育能手，楊艷獲得終端管理能手，李維佳獲得市場分析能手
