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對近期工作的開展情況作了匯報(bào),同時(shí)對存在的困難和不足在會上交換了意見。
煙草專賣局書記、局長、經(jīng)理陳煒聽完匯報(bào)后,對前期開展的工作作了充分的肯定,同時(shí)對當(dāng)前
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,有利于充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)不足,更好地激發(fā)工作熱情和干勁。希望全局干部職工要把這次測評活動(dòng)與半年工作總結(jié)相結(jié)合,多在找差距、找不足
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;查找與行業(yè)改革發(fā)展形式發(fā)展要求不相符合,踐行“兩個(gè)至上”不到位,思想觀念和精神面貌跟不上形勢需要等方面的問題,達(dá)到解決精神懈怠、能力不足的問題,
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活動(dòng)大討論活動(dòng),營銷部全體人員參加會議。
討論活動(dòng)以“擺問題、找根源,精神懈怠在哪里?促發(fā)展、拓思路,能力不足怎么辦?”為主
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道防線。
三是開展學(xué)習(xí)和執(zhí)行職業(yè)健康安全管理手冊和程序活動(dòng)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件,在學(xué)習(xí)和執(zhí)行過程中,積極尋找缺點(diǎn)或不足,對
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;針對發(fā)現(xiàn)的一些不足,如語速過快、親和力欠缺等問題,呼叫大廳各電訂班組分別開會座談,查擺不足,反思總結(jié),共同改進(jìn),每位電
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、案件辦理、證件管理、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作存在的問題,各位專賣管理人員就當(dāng)前工作開展中存在的不足作了剖析,并對今后的工作開展思路充分發(fā)表了看法。
會議提出五項(xiàng)要求
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專銷聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持把強(qiáng)化市場監(jiān)管作為卷煙銷售的重要保障,定期組織召開專銷聯(lián)席會議,互通信息,查找不足,強(qiáng)化職能,完善措施,
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抽查過程中,每日選取一個(gè)或兩個(gè)片區(qū)專管員當(dāng)日已拜訪檢查過的客戶10戶,通過向客戶詳細(xì)了解專管員當(dāng)日開展的工作,查找拜訪檢查工作中存在的不足及問題,
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和運(yùn)行工隊(duì)伍進(jìn)行了一系列調(diào)整。
調(diào)整后,車間新的鍋爐運(yùn)行丙班由5位平均年齡不足24歲的年輕人組成。他們是近幾年新進(jìn)廠的退伍軍人和大學(xué)生,都是黨員或者團(tuán)員,都