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升級(jí)的必由之路。他強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)化取向改革要以堅(jiān)持和完善煙草專賣制度為根本前提，要以發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用為根本目標(biāo)，要以充分調(diào)動(dòng)全員積極性、主動(dòng)性
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必然要求，是破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”具體實(shí)踐，是促進(jìn)大連營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)必由之路，對(duì)滿足市場(chǎng)需求、密切客我關(guān)系、提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
一要
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會(huì)議指出，新時(shí)期新常態(tài)下，在傳承優(yōu)秀文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)企業(yè)文化提升項(xiàng)目，是公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路，是建設(shè)符合時(shí)代要求的現(xiàn)代
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步工作，會(huì)議要求：一是提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)做好項(xiàng)目推進(jìn)工作。充分認(rèn)識(shí)做好崗位達(dá)標(biāo)工作是將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到崗位的必經(jīng)之路。要在前期籌備工作的基礎(chǔ)上，
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公司使更多的客戶走上轉(zhuǎn)型提升之路，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。各區(qū)域營(yíng)銷部副經(jīng)理也對(duì)下一步終端轉(zhuǎn)型工作制定了較為詳細(xì)的計(jì)劃。
下一步，固原市公司將以此為契機(jī)，
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，培養(yǎng)一批有文化、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的煙農(nóng)隊(duì)伍，走規(guī)模發(fā)展之路；三是根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移要求，持續(xù)完善土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，抓好
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;結(jié)合烤煙移栽面積核查工作，武隆分公司積極督促、指導(dǎo)煙農(nóng)扎實(shí)推進(jìn)大田管理，為今年煙葉豐收奠定基礎(chǔ)，走實(shí)助力煙農(nóng)增收之路?！??
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子積極主動(dòng)與村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子共同商榷今后的發(fā)展思路、規(guī)劃，共謀致富之路，提高貧困人口的自我發(fā)展能力，確保扶貧活動(dòng)取得實(shí)效。
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新型臥式密集型節(jié)能烤房，竭力改善煙葉生產(chǎn)條件，支持煙農(nóng)種煙，走煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展之路。
該鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)力改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，增加了煙農(nóng)種煙信心
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和創(chuàng)造性，使員工和營(yíng)銷服務(wù)小組與企業(yè)共同進(jìn)步、成長(zhǎng)、發(fā)展，不斷創(chuàng)造成功的持續(xù)之路。
