為您找到相關(guān)結(jié)果 4706 篇
-
投資管理、黨務(wù)群團及行政管理、人事及培訓(xùn)管理、紀檢監(jiān)察及審計工作、技術(shù)創(chuàng)新及五小活動、對標管理以及年度專項工作，同時抽查生產(chǎn)任務(wù)、成本費用等各項指標的管控、統(tǒng)計分析情況。
本次檢查是復(fù)
-
投資管理、黨務(wù)群團及行政管理、人事及培訓(xùn)管理、紀檢監(jiān)察及審計工作、技術(shù)創(chuàng)新及五小活動、對標管理以及年度專項工作，同時抽查生產(chǎn)任務(wù)、成本費用等各項指標的管控、統(tǒng)計分析情況。
本次檢查是復(fù)
-
大理卷煙廠邀請云南中煙公司鄧玉明為組長的紅塔集團、紅云紅河集團各相關(guān)專業(yè)考評員、質(zhì)量督導(dǎo)員一行14人組成的考評組對此次鑒定進行嚴格評審，并成立以紅塔集團大理卷煙廠副廠長王洪云為組長、人事
-
以及管理、業(yè)務(wù)、文化、人事、財務(wù)等單項整合工作思路和相關(guān)制度流程。
考察學(xué)習(xí)期間，考察組一行通過座談、對口交流等方式與三省煙葉復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人進行了深入、細致地探討、交流
-
以及管理、業(yè)務(wù)、文化、人事、財務(wù)等單項整合工作思路和相關(guān)制度流程。
考察學(xué)習(xí)期間，考察組一行通過座談、對口交流等方式與三省煙葉復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人進行了深入、細致地探討、交流
-
好工學(xué)矛盾，確保本次培訓(xùn)圓滿完成。二是嚴格執(zhí)行培訓(xùn)考勤制度。由分公司人事勞資科、培訓(xùn)專職每天對學(xué)員進行考勤考核，以保證培訓(xùn)正常次序。三是嚴格考評工作。培訓(xùn)結(jié)束后，
-
為目標，采取四項措施，提高專賣隊伍依法行政工作水平。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長為組長，主管局長為副組長，專賣、紀檢、人事等部門負責(zé)人為成員
-
掌聲。每一個感人事跡故事，都鮮活再現(xiàn)了他們的敬業(yè)奉獻，拼搏創(chuàng)新的無私精神、積極肯干，任勞任怨的工作作風(fēng)、吃虧在前，不計得失的價值觀和積極向上
-
，業(yè)務(wù)高低不一的現(xiàn)象，為全面激發(fā)隊伍活力，深化人事改革，宿州市局在全面分析和慎重思考的基礎(chǔ)上，本著公正、科學(xué)、快速的原則，以
-
煙草專賣局人力資源管理的一次嘗試，更是“四定”人事制度改革的再深入。
據(jù)悉，本次競聘是秉承“公平、公開、公正”的原則基礎(chǔ)上舉辦的，為企業(yè)營造了一種“能者上
