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運用，在遵守企業(yè)價值觀的前提下，滿足員工管理人性化的要求，充分激發(fā)員工的積極性，最大化創(chuàng)造企業(yè)價值。
江西辦事處首先響應河南辦事處的號召，
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、受理、發(fā)放推行“一站式”服務，做到大廳查詢“零距離”、口頭咨詢“零厭煩”、完善資料“零含糊”、登記辦理 “零拖延”、辦理結(jié)果“零差錯”，使射陽煙草執(zhí)法更加人性化、規(guī)范化
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。
專賣人員的責任是什么？從職責上分析首先就是依法行政，這是崗位責任的體現(xiàn)。以國家的法律法規(guī)為準繩，以人性化管理為手段，以凈化市場提高
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，政府還禁止在電視上做卷煙廣告，并推行在卷煙包裝上印制警告標簽，上面寫著：“吸煙奪人性命”，以及吸煙會引起心臟病發(fā)作、中風、死亡和無能等等
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;意識決定眼界。在中國做營銷同樣如此。如果僅用營銷的眼光去看市場，也許只能看到營銷；如果換一個角度，從中國文化的角度、從中國人性格的角度、從中國歷史的角度來看
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的不服和怨憤，這種不良情緒轉(zhuǎn)化為一種負能量，對于企業(yè)文化建設的破壞作用是可大可小的。人性似水，只能依據(jù)本性去疏通，而不能逆著它去堵截
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;使員工產(chǎn)生逆反心理。“水滿則溢，月滿則缺”，作為企業(yè)管理者，要深刻洞悉人性，按照客觀規(guī)律辦事，可以通過定期的娛樂活動來為員工創(chuàng)造
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，標值6萬余元。
張加勇不是“冷面包公”，人性化執(zhí)法在他身上也同樣表現(xiàn)得淋漓盡致。他積極推行“陽光稽查”，改變了以往工作中“推門就進，進門就查
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的提升往往取決于人才隊伍的素質(zhì)，企業(yè)的核心競爭力就在于人才的競爭。一個漠視員工才智和福利的企業(yè)注定不是長久發(fā)展的企業(yè)，唯有那些以人為本、積極推行人性化管理的企業(yè)才有望成為
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和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素是企業(yè)人性化管理的必要手段，人的安全狀態(tài)是安全生產(chǎn)中是第一要素。人類生長、經(jīng)濟騰飛、社會進步、時刻離不開食品，離不開
