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一舉獲獎。
今后，南通煙濾嘴公司將以此為起點，全面深入推進質(zhì)量興企工作，大力實施卓越績效管理模式，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高效的管理，
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衣裳，按職級不同，分別落座在轉(zhuǎn)椅、圈椅、靠背椅、四方凳上認(rèn)真辦公。鋪著企口地板的寫字間，墻上掛著老板的照片；庭柱上掛有日歷、報表和掛鐘；懸
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烤煙移栽實際困難，用自身實際行動幫助煙農(nóng)，在參與義務(wù)勞動的氛圍中，進一步增進企農(nóng)關(guān)系。
瀘西縣局（分公司）黨員干部員工義務(wù)幫助
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;以進一步拉近客企關(guān)系，提高該局內(nèi)刊的辦刊水平。
培訓(xùn)中，培訓(xùn)講師簡單闡述了宣傳報道工作的重要意義，強調(diào)宣傳報道工作是實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展、樹立和諧煙草形象
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）邀請華東政法大學(xué)教授作“依法治企”專題講座，讓全體黨員充分認(rèn)識到法治對于企業(yè)管理的重要性；高揚公司邀請市委黨校老師深入解讀此次教育實踐活動的總要求，為黨員
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目標(biāo)，以爭創(chuàng)徐州市“廉政文化進企業(yè)”示范點為抓手，搭建了以“大風(fēng)文化”為引領(lǐng)，“清風(fēng)正企”為底蘊，“六大工程”為載體的廉政文化體系，
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和鞏固勤儉辦企方針，深入推進實施“控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效”發(fā)展戰(zhàn)略，明確精益管理成本費用控制目標(biāo)任務(wù)，勇于探索踐行“三大課題”，
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角色”。
強化“快轉(zhuǎn)型”意識，提升進位能力。緊緊抓住國家經(jīng)濟企穩(wěn)向好的發(fā)展機遇，定位于城市升級，加快實施經(jīng)濟轉(zhuǎn)型；定位于消費轉(zhuǎn)軌，
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，構(gòu)建“人才強企”成長格局。以“三點要求”、“兩條高壓線”和不做“四種人”為隊伍建設(shè)目標(biāo)，運用業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)倒逼機制，加強員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，擴大教育培訓(xùn)
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煙草在線云南消息 2013年，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司按照國家局工作部署，堅持“依法治企、依法管理”的工作思路，深入開展法制宣傳教育，
